单位新进员工的心态调适与自我管理之方

　　单位的新进员工既对单位充满着好奇与想象，又对自己满怀着期待与梦想；既有初生牛犊不怕虎、意欲大干一番的豪情壮志，又有情况不明、战战兢兢的思想包袱。这是一种正常的心理状态，是单位每一个新进员工的正常心理反应。对于单位来说，一般都会对新进员工进行必要的心理辅导和培训，从而帮助新进员工尽快适应工作环境，步入正常工作状态。但是，外因总要通过内因起作用，再科学的培训最终也需要新进员工自己进行心态的调适，并学会科学的自我管理之方。心态调适得好，自我管理得法，不仅能够快速融入单位的生活，而且也会为自己的成长和发展抢得先机；相反，则会增加自己的困惑和恐惧心理，贻误自身发展。因此，对于单位新进员工来说，如何调适心态并学会自我管理至关重要。

　　

　　一

　　

　　所谓心态调适，是指自我通过学习、培训、反思等过程，意识到自身的不足与差距，从而逐步调整、校正自己的心理状态以达到合适的地步。心态调适是进行时，没有完成时，每个人都会在学习与成长的过程中逐步调整自己的心理状态。对单位新进员工来说，在心态调适时至少有以下几点需要注意。

　　一是调正前进初心。对于单位新进员工来说，确立什么样的初心，直接决定了自己在单位的努力方向、依靠力量和前进动力，是自己人生观、价值观的综合体现。现在社会价值多元、利益多元，不同的人有不同的价值追求和人生信仰，有人立志做大事，有人立志当大官，有人立志挣大钱。有不同的志向就有不同的初心，有不同的初心就有不同的前进路线。有人按部就班一步一个脚印，有人急功近利抄近路，有人甚至会投机钻营走邪路。单位新进员工在心态调适中，首要的是调正初心。初心调得正，步伐才能走得正。因急功近利、投机钻营而选择走歪路邪路者，就算一时比较风光，最终必无好的下场。道理很简单，初心没有调好，步伐肯定会走歪，再快的前进也是南辕北辙。习近平总书记提出青年干部要立志做大事，不要立志做大官，原因就在于此。

　　二是调顺人际关系。单位是社会的高倍凝缩，在有限的时空里汇集了各色人等，纠结着各种利益，上演着各种或明或暗的竞争。表面上看一团和气、其乐融融，暗里有可能波涛汹涌、刀光剑影。单位新进员工特别是刚从大学毕业新入职场的员工，虽然专业知识比较扎实，但是社会经验欠缺，待人接物质朴率真、天真单纯，对单位人际关系的复杂性、微妙性和挑战性缺乏足够的认识。因此，新进员工在单位的工作中首先遇到的挫折往往不是工作上的，而是人际关系上的，如果不能够及时调整，轻者会紧张焦虑，严重者会因此而一蹶不振，甚至留下终生的阴影。因此，对单位新进员工来说，在心态调适时要特别注意单位人际关系的处理。所谓调顺人际关系，是指要对单位人际关系的复杂性、微妙性有足够的认识，并做好一定的准备，从对人际关系的学生式认识和为人处世的单纯状态中走出来，保持如履薄冰的精神状态，处处留心，眼明手快，少说话，多跑腿，勤为大家服务。同时又要避免走向另一个极端，在单位人际关系的处理中变得过于世故圆滑。

　　三是调低心理预期。“不想当将军的士兵不是好士兵。”心怀雄心壮志，对自我前程有一个美好的期许，是单位新进员工普遍具有的心理特征。一定程度上说，这不是什么坏事。但