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领导前沿

机关事业单位新人防范边缘化的策略

来源:领导科学 作者:欧小蓉 日期:2017-03-15 15:54:36
  随着招录制度的不断完善,不少机关事业单位每年或隔几年会面向社会公开招聘一些新人,及时填补因人员退休或调离出现的空缺岗位。这些新鲜“血液”为单位带来了新的思想、新的气息,但并不是每个新人都如鱼得水、工作很顺利。相反,因为诸多原因,个别新人被边缘化,成为职场失败者,这是非常可惜的。作为单位新人,如何防范自己被边缘化,是一个值得关注的问题。
  一、机关事业单位新人容易被边缘化的类型
  1.浮躁型。机关事业单位平时的工作多是基础性、事务性的,比如为领导写发言材料、草拟各类计划、撰写总结、接听电话、收发传真、做会议记录、印发各种文件、通知人员开会、日常值班、领导交办的各种临时任务等。这些工作细碎而烦琐,单位一些新人不能给自己准确定位,认为自己做这些工作有大材小用的嫌疑,是领导不重视自己的表现,久而久之,难免心生抱怨。这些抱怨一旦被好事者传言,有的领导就会对他们产生“大事干不了,小事不愿干”“不踏实”“好高骛远”“眼高手低”等不好的印象,就会弃之不用。
  2.咋呼型。咋呼型新人一般具有如下特征:一是打扮标新立异。为了凸显自己,喜欢选择独一无二的服饰,害怕“撞衫”;发型新潮、时尚,追求前卫。二是喜欢发表奇谈怪论。他们认为久在职场的人迂腐、保守,不敢创新,自己不能和他们一样。在与其他人探讨问题时,他们会以奇谈怪论等来吸引别人的眼球,以求赢取众多粉丝。他们惯于提出自己独特的观点,以此证明自己的高妙,然后不断说服别人相信,而且表现很情绪化,但结果是他们的言论普通人难以理解,自然被孤立起来。三是口无遮拦。这种人可能本质不坏,但对什么事情都不经思考就发表意见,想说什么就说什么,得罪了人尚不自知。四是很喜欢表现自己。有的新人能力很强,进新单位不久便表现出特别的才能,受过几次表扬就飘飘然、瞧不起其他人,认为老子天下第一。有些领导和同事害怕他们对自己的升迁带来威胁,可能就会对其采取压制和排挤政策,使其被边缘化。
  3.混世型。有的新人信奉混世哲学,潜心于厚黑学。他们不在乎业绩如何,而是把心思放在如何博取领导的欢心上。为了尽快让自己融入那些小圈子,他们极力模仿官场习俗,揣摩酒场周旋技巧、应酬上的套话,切磋打牌技艺,学习交际手段等,目的就是与领导“打成一片”,期望尽快得到提拔重用。但是,并不是所有的领导都喜欢这种官场哲学,如果领导是务实、重视实绩的人,就会认为其无真本事,只会投机取巧,不能委以重任,其被边缘化是必然结果。另外,还有一些新人搞团团伙伙,与领导极不喜欢的一撮人打得特别火热,经常在一起吃吃喝喝,甚至经常对领导的做法评头论足、吹毛求疵,一旦有机会就和领导对垒,扮演“英雄”角色。这种人最容易让缺乏驾驭能力的领导不舒服,认为其有意和自己作对,给其“穿小鞋”是必然的结果。
  4.暂留型。有的新人有更高远的理想,选择进入一个新单位,不是想长期留在该单位,而是迫于无奈,暂时找个“歇气坎”。他们很孤傲,从来没有把单位的事情放在心上,也不需要和单位的人深交,同事关系平淡,随时准备离开。有的是认为工资待遇过低,现实和理想差距太大,准备自己创业,暂借“宝地”,只等时
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