转型期领导者的“角色委屈”与自我反思

　　当前，我国正处于结构调整换挡期、社会矛盾凸显期、深化改革攻坚期、社会发展转型期“四期”的叠加期，领导干部面临着从传统型向现代型、从人治型向法治型、从管理型向服务型、从官本位向民本位转型的新形势，转型期领导者角色如何才能转得快、转得好、转得稳，有效避免角色冲突、“角色委屈”，非常值得反思、深思。

　　一、“角色委屈”

　　1.代人挨板子的受责罚委屈。无论在职场上，还是在官场上，都没有绝对的公平，代人受罚、替人受过是常有的事。本来工作上不是自己的过错或失误，上级却把账算到自己的头上，使自己蒙受不白之冤，无缘无故当了“冤大头”“替罪羊”，受到上级训斥或责罚。一旦在上级面前为自己辩解或喊冤，就可能被上级扣上认错态度不好或有意推卸责任的“大帽子”。

　　2.替人背黑锅的受冤枉委屈。在职场上，有这样一种人，唯恐天下不乱，唯恐别人比自己过得好，整天无所事事、搬弄是非、挑拨离间、造谣生事。本来不是领导说的话、做的事，通过道听途说、以讹传讹，最后栽赃在领导头上，使领导躺着中枪，背了“黑锅”、中了“暗箭”、吃了“哑巴亏”，很多时候，过多解释，反而没有益处，装聋作哑，心里憋屈。有很多话，越解释越乱，有很多事，越漂白越黑，替人背黑锅，滋味只有自己最清楚，事实真相到底怎么样，只有交给时间去证明。

　　3.跟人吃挂落的受牵连委屈。人生会遇到许多事，想独善其身、置身事外，却往往身不由己，越不想掺和事，事就越找上门来，越想躲清静，就越不能清静。领导者每天的大事小事、缓事急事、难事易事，事不离身，想躲也躲不开，想清静也清静不了。很多时候，事情本来与自己无关或关系不大，却因上级不经意的一句话、突发的一件事，就把自己扯了进去，想脱身脱不掉，办好了功劳是别人的，办砸了过错是自己的，无缘无故受到牵连，成为“陪葬品”。

　　4.遭人捅刀子的受陷害委屈。不怕当面抡棍子，就怕背后捅刀子。最令人痛心的事，就是职场上遭遇“白眼狼”，真心对人却伤痕累累，诚心帮人却反遭人误会，就像农夫与蛇故事中的农夫，本来救人一命却遭恩将仇报。领导者什么人都可能遇到，什么事都可能经历，既可能遇到以德报恩的人，也可能遇到以怨报德的人，好心却被当成驴肝肺，本来是去送温暖却被泼了一盆冷水，本来是帮人助阵人家却不领情，本来是前去救命却被人捅上了一刀。

　　5.被人设陷阱的遭暗算委屈。职场如战场，表面上风平浪静，实际上却暗流涌动、暗藏杀机。有的干部为了一时之贪、一己之私，频频使阴招、用损招、出暗招，设陷阱、下套子，结果正直的人中了“埋伏”，遭了“暗算”。有的领导为人正直，说话办事直来直去，没有花花肠子、歪点子，本来自己受了委屈，却被人倒打一耙、栽赃陷害，弄得自己很尴尬，里外不是人，到最后幕后黑手是谁、用了什么手段、输给了谁都不知道，甚至还被上级责怪疑神疑鬼、冤枉好人。

　　6.让人晾一边的受冷落委屈。领导干部也不总是表面看起来那样风光无限，也有被人晾在一边、搁在墙角，受冷落、坐冷凳、吃冷饭、喝冷水的时候。领导干部的角色不是一成不变的，也在因人、因时、因地不断转换，对上级来说是下级，对下级来说是