转型期领导者的“角色委屈”与自我反思

　　4.善思“短”，让自己工作变优。一要善知短。俗话说，人贵有自知之明。既要知己之长，更要明己之短；既要扬己之长，又要避己之短。转型期的领导干部，担负着选人、育人、用人的重要职责，既要知己之短快补短，又要知人之短善避短，知道自己为何短、短多少、短在哪，最忌夜郎自大、自以为是、自作聪明，以己之长攻人之短，把自己说得无所不能，把别人说得一无是处。二要敢亮短。敢于揭丑亮短，既体现一个人的勇气，更彰显一个人的气度。有的干部千方百计避短、捂短、护短，生怕别人知道笑话自己，怕影响自己的政治前途。转型期的领导干部既要敢于向自己“亮剑”，拿自己“开刀”，揭自己的短、亮自己的丑，通过严查、细照，给自己“画像”，为自己“体检”，找出自己的不足，查出自身的“病灶”。三要勤补短。护短，短也不会变短；亮短，短也不会变长。知短而不补短，短就会变长。补短既是一种能力，更是一种境界。转型期的领导干部面临本领恐慌、能力不足的危险，要不断增强学习意识，树立终身学习理念，在学习中思考，在思考中成长，在实践中提高，做到以学补短、以思补短、以行补短，补齐短板、补足短缺，使自己迅速成为单位的行家里手、业务能手、竞技高手。

　　5.善思坎，让自己道路变畅。一要辨沟坎。人生的道路上会遇到很多沟坎，关键是怎么去认识、如何去辨别。不能因为人生的道路坎坷，就使自己的身躯变得弯曲；不能因为生活的历程漫长，就使求索的脚步迟缓。转型期的领导干部需要而且有必要经历一些坎坷和失败，只有当亲身经历这些坎坷之后，才会发现人生并不是常人眼里的那样顺利和风光；只有经历这些，你潜在的能力才会在困难中被激发出来。二要过心坎。人生就是不断挑战自我、挑战极限、爬坡过坎的过程。很多时候，我们自己与自己较劲儿、较真儿，常常能战胜身体的病魔，却无法战胜心魔，过不去心理这道坎。只有跨过心理这道坎，心智才能真正成熟起来、强大起来。转型期的领导干部面临着发展、改革、稳定等诸多艰巨任务，常常身心疲惫、心力交瘁，越是任务重的时候，越要学会自己给自己减压，保持好状态、好心情。三要爬坡坎。人生就是不断爬坡过坎的过程，爬过了这个坡、越过了这道坎，还会有那个坡、那道坎在前面等着。爬过去，就大功告成；爬不过去，就功败垂成。转型期的领导干部面临着调优结构、转型发展、改善民生等诸多任务，既要横向比进位，又要纵向比增速，前进的路上险象环生、荆棘丛生，每走一步都要付出艰辛的努力，能否顺利爬过坡、越过坎，是对领导能力、领导素质的实践检验。

　　

　　（作者单位：中共河北迁西县委办公室）

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