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领导前沿

转型期领导者的“角色委屈”与自我反思

来源:领导科学 作者:金 阳 日期:2017-01-22 15:20:08
上级,对同行来说是同级,特别是在求人办事的时候,也要看人脸色、听人吆喝,甚至要低声下气装孙子、忍气吞声当仆人,其尊严、颜面已荡然无存,与其平时在单位说一不二、傲视下级的强势姿态形成强烈的反差。
  二、自我反思
  1.善思过,让自己人生变长。一要真心识过。俗话说,人非圣贤,孰能无过?有了过错不可怕,可怕的是不能真正认识过错、真心改正过错,在过错的道路上越走越远、越陷越深。很多时候,过错就在一念之间,往往固执己见,认识不到过错,还为自己找理由。要充分认识到,对过错既不能大惊小怪,更不能等闲视之,小错不堵,就会酿成大错、让自己难过。二要真正析过。既然犯了错,就要有悔过之心、行改过之举,从思想上反思自己犯下的错,想方设法分析自己为什么犯错,犯的什么错,怎么犯的错,是主观原因居多还是客观因素居多,是不可饶恕的大过还是可以原谅的小过。聪明的人,不在同一地方跌倒两次,不在同一事上犯同样过错。三要真诚改过。改别人之过易,改自己之过难,就像外科医生给病人做手术,可能驾轻就熟,如果给自己动手术,哪怕是小手术,也难以下手。改过就要从小过改起、从自身改起,不为无过找理由,只为改过找办法,做到改小过不过夜、不懈怠,改大过不慌乱、不畏惧。
  2.善思辱,让自己事业变广。一要懂得辨辱。什么是侮辱,不同的人有不同的理解。当面让你下不来台的人,不一定是拆你台的人;当面恭维你的人,不一定是盼你好的人。转型期的领导干部,要树立正确的荣辱观,分得清什么是荣、什么是辱,以为人民谋福利为荣,以损人民利益为辱,深入践行社会主义价值观、荣辱观,在辨荣辱中知荣辱。二要学会忍辱。凡成大事者,无不善于忍辱负重。俗话说,小不忍则乱大谋。韩信忍胯下之辱,张良忍拾履之辱,司马迁忍宫刑之辱,才成就大事。转型期的领导干部,很多事都会不尽如人意、不如己愿,要受得了委屈、忍得了耻辱,很多人可能要故意侮辱你、激怒你,如果搂不住火、沉不住气,就可能中了人家的圈套。三要果断止辱。知耻而后勇,知辱而后荣。转型期的领导干部,要充分做好应对各种复杂局面、风险挑战的思想和工作准备,当工作出现失误时,不要惊慌失措、手忙脚乱,要主动出击、积极应对,化被动为主动、化不利为有利,与人民群众心连心、同甘苦、共荣辱。
  3.善思痛,让自己心态变好。一要知痛点。人生在世,不如意之事十有八九,争名夺利,争长道短,为名所困,为情所扰,为利所诱,为得不到而痛苦,为得得少而烦恼。转型期的领导干部,面临着方方面面、形形色色的诱惑,每个诱惑都是一道难以逾越的心坎、一种难以选择的痛苦,要抵制住各种诱惑,就要知道自己到底为什么要、要什么、怎么要。二要忍痛苦。古希腊哲学家伊索说,如果你受苦了,要感谢生活,那是它给你的一份感觉;如果你受苦了,要感谢上帝,说明你还活着,人们的灾祸往往成为他们的学问。转型期的领导干部,要充分认识到痛苦其实是人生的宝贵财富,痛苦使我们更成熟、更睿智,在忍受痛苦中砥砺意志、磨砺心智、增长见识。三要止痛楚。知痛而不止痛,只能加深痛苦,在痛苦中蹉跎岁月、虚度光阴。自己种下的苦果,只能自己吞下;别人强加的苦果,大可不必在意。转型期的领导干部,整天唉声叹气,意志就会消沉,精神就会低迷,要学
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