领导者应当好惯于逆向思维下属的知音和后盾

　　领导者能不能容忍和关爱惯于逆向思维的下属，充分发挥其作用，并在自己率领的团队中培育出惯于逆向思维的土壤，对于团队的建设以及团队能否完成其自身所担负的职责和使命至关重要。

　　一、逆向思维及其主要特点

　　逆向思维又称求异思维，它是对人们惯常思维中已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。虽然我们还不能把逆向思维与创新思维简单地画等号，但逆向思维在创新思维中的重要地位和作用是无可替代的，它是创新思维的基本类型之一，是人们从事发明创造以及各种独特高效的组织管理活动的重要主观前提。

　　逆向思维的特点主要表现在以下几个方面。

　　一是“目无尊长”，不迷信领导，不迷信权威，不迷信“真理”，不迷信既有的理论和结论，“不唯书，不唯上，只唯实”，当说“不”时就说“不”。

　　二是“我行我素”，疑问多多，不懂从众，不懂人情世故，甚至不近情理，往往对相因成习的制度或规则提出怀疑，对上级或领导制订的计划、方案横挑鼻子竖挑眼，向大多数人认为“一定如此”“必然如此”的事物或观点发起挑战。

　　三是“胆大包天”，奉行“倒过来”的哲学思维，视野广阔，目光深邃，思维呈多维发散状，敢于打破条条框框，另辟蹊径，往往能够敏锐地捕捉到隐藏在常理背后的契机，出人意料地在荆棘丛生的处女地上辟出一条新路来。

　　四是“一意孤行”，具有顽强的意志和超人的自信，不懂结人缘，不懂“兼听则明”，不懂走“聪明人”的捷径，一旦锁定目标，必矢志不移，锐意向前，一条道走到黑，往往是不撞南墙不回头，甚至撞了南墙也不回头。

　　我们可以从下面的案例中进一步认识和理解逆向思维及其主要特点。

　　有一对农村夫妇在城里找到了工作，决定在工作单位附近租一套房子住下来。他们按照一则租房广告的指引，敲开了房主的大门。房主见两人带着一个6岁的孩子，遗憾地说：“对不起，我家里有病人，怕闹腾，不招带孩子的租户。”妻子一再解释，但房主不为所动。妻子还想进一步争取，丈夫制止了她，一家三口转身而去。丈夫对儿子耳语了几句。十几分钟后，孩子独自去敲开了房主的大门，对着房主奶声奶气地说：“爷爷，您把房子租给我吧，我没带孩子，只带两个大人！”房主忍俊不禁，扑哧一声笑了：“好乖乖，租给你了，快去把你带的大人叫来吧。”

　　二、惯于逆向思维的下属在团队中的地位和作用

　　古语说：“千军易得，一将难求。”惯于逆向思维的下属往往就是团队中那个难求的“将”。一个领导者麾下有没有若干惯于逆向思维的下属，以及能不能充分发挥其作用，在一定程度上影响着领导者自身决策力和执行力的发挥，决定着整个团队的战斗力和影响力，并直接关系到团队在整个组织体系中的地位和作用。

　　“千夫诺诺，不如一士谔谔。”惯于逆向思维的下属是团队中极富个性色彩的“另类”，是一个团队肩负起其职责和使命的关键力量，也是一个团队活力和潜能之所在。特别是当团队面临急难险重的任务或攻坚克难的当口时，惯于逆向思维的下属的作用更是不可或缺。

　　理论的阐述总难免艰深晦涩，让