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领导前沿

大众视野下的“黑马现象”辨析

来源:领导科学 作者:林甲淳 日期:2013-09-03 18:13:43
  近来,随着干部年轻化的深入实施,全国各地涌现出了不少“政坛黑马”,一时间,网络舆论一片哗然。
  一、“黑马现象”角色错乱的几种表现
  “黑马”原本指的是实力难测的竞争者或出人意料的优胜者,但现在,在大众视野里,“黑马”似乎成了一个靠不正当手段上位的年轻干部的代名词。针对这一现象,笔者做一下辩证分析。
  识人如相马,金玉其外、败絮其中者大有人在。在干部选拔任用中,“黑马”有多种表现形式,主要有以下几种。
  “任劳任怨”的“牛马”。这类干部考核优秀、进入后备等基本条件都已具备,虽然整体不是最优秀、业绩不是最突出、排队不是最靠前的,但吃苦不叫苦,干事不说事,不会作秀、邀功,勤勤恳恳,任劳任怨,不多口舌,因而被选拔任用。
  “单项冒尖”的“骏马”。“黑马”也是“马”,“黑马”中也有“千里马”。虽然其自身的综合素质还没有充分地展示出来,还没有得到大家的一致认可,但是头顶着出国留学、创新成果、比武尖子、先进典型等闪亮的光环而被选拔任用。
  “上面下来”的“驸马”。当一个关键岗位出现空缺时,本级推荐的没用上,而是从上级机关或其他单位选调人,造成一些“土生土长”的优秀干部只能往外走,或者只能“原地踏步”动弹不得,结果是上面的下得来、下面的上不去。
  “鞍前马后”的“拍马”。个别干部虽然平时表现一般,能力水平一般,个人政绩一般,群众反映一般,但是会装、会跑、会送、会拉、会扯、会拍,对领导如影随形、服服帖帖,陪着打牌下棋、游山玩水,“吹吹拍拍”,卑躬屈膝,千般献媚。这些人因领导极力推荐而成为一匹“黑马”。
  “冲出笼子”的“野马”。现实社会中,君子常被小人打败,道理很简单——因为小人什么手段都使得,为了达到目的不择手段,做了一些不该做的事,得了一些不该得的利,抓住了一些意志不坚、五官挪位的领导干部的“小把柄”,揪住了他们的“小辫子”,迫使他们为自己暗箱操作,结果这些人不仅考核优秀,而且顺利地被选拔任用。
  “带病提拔”的“病马”。所谓干部“带病提拔”,就是指干部在进入新的岗位或提拔到更高一级职务前,本身就存在着一定的问题(如政治、经济、作风等方面),在没有得到纠正和处理的情况下,继续得到使用甚至提拔重用的一种现象。造成这一现象的原因,主要是在评价考核干部时,往往局限于能力,不德、能、勤、绩、廉全面地看,看德才也简化为看才,德的缺陷淡出视野,甚至忽略不计。
  二、“黑马跨栏”背后的原因透析
  在现实生活中,“黑马”毕竟是少数,大多数干部还是按正常渠道被提拔上来的。如果“黑马现象”频繁地出现,就会增加选人用人的不确定性,也会影响用人公信度。“黑马现象”之所以频频出现,主要有以下几个方面的原因。
  一是拥权自重造成的。受社会不良风气影响,一些领导干部私欲膨胀,不是把权力关进制度的笼子里,接受组织、群众的监督,而是受“有权不用,过期作废”的不良思想的影响,拥权
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