大众视野下的“黑马现象”辨析

　　二是条子关系造成的。一些领导干部担心名利受损、官位受损、发展受损，不重集体重个人，不重原则重门第，不重政绩重来头，因某些人一句话语、一张纸条、一席宴请，就打开了权力之门，用了“驸马”、忘了“牛马”，用了“富家子弟”、忽视了“穷家小子”。

　　三是圈子利益造成的。一些领导干部秉持狭隘观念、短视做法，以地域画圈，只重“邻里乡亲”，不重五湖四海、任人唯贤；以利益画圈，只看“利益最大化”，不看群众公论、集体意见；以感情画圈，只讲“同学战友”，不讲埋头苦干、奉献大小；以权力画圈，只顾“抬头看天”，不顾低头走路、基层第一。他们以圈为界，搞亲疏有别，厚此薄彼，圈内的上，圈边的让，圈外的下。

　　四是吃喝玩乐造成的。一些同志以个人好恶定优劣，把兴趣爱好相同或相近的纳入视线，对默默无闻、加班熬油、勤奋上进的不关注，走得近的优先，感觉好的优先，能“吃、喝、玩、乐”到一起的优先。

　　五是被人绑架造成的。一些领导干部经不起权钱的考验、美色的诱惑，没有守住底线，没有守好阵地，行为失范，思想堕落，生活腐化，关系庸俗，防线溃散，授人以柄，从而不得不听人指挥。

　　六是“伯乐”慧眼识才带来的。“伯乐”们为了国富民强，坚持原则、擦亮眼睛，慧眼识出“千里马”，给“千里马”们充分展现自己聪明才智的舞台；本着“单位急需、岗位急需、专业急需”的原则，以组织建设大局为重，以单位长远发展为重，能够顶得住压力，经得起时间检验，不求全责备，大胆用人所长、用当其时、用当其位。

　　三、打造“人才黑马”的几道护栏

　　要消除干部选拔任用过程中出现的“黑马现象”的负面影响，使选拔出来的人才不再被人们视作“黑马”，而是众望所归的政坛“骏马”，我们亟须打造“人才黑马”的防护栏。

　　一要感情责任投入，激发人才“潜意识”。对于领导者来说，在对待人才问题上，关键是要爱才识才。有了爱才之心，才会有相马和赛马的识人之智，才会有海纳百川的容人之量，才会有扬长避短的用人之术。首先，思想上要重视人才。这是一种人才意识问题。人才意识对于领导者来说是一种事业心和责任感的内在体现。领导者的心中有责任，眼里才会有人才。责任心越强，人才意识也就越强。人才意识对于领导者来说又是一种创新意识。人才本身是一个动态的概念，需要不断创新。因此，领导者要立足当前，以超前的眼光和谋略，建立科学合理的人才评价机制、教育培训体系、竞争机制和激励约束机制，为营造人才兼容的社会环境提供保障。其次，要学会换位思考。大凡善用人、易成事者必有包容之心。爱才首先要大气，要有宽广的胸怀，要有容纳多元思想的心胸和气度。要学会换位思考，学会尊重别人。老一辈革命家陈云同志把我们党的用人之道概括为12个字：了解人、气量大、用得好、爱护人。再次，在用人上要注意感情投入，拢住人心。人都是有感情的，雪中送炭人人领情，坦诚相助显示真情。在对待人才的问题上，需要领导者通情达理而又全面谨慎。要尊重不同层