本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

当领导任何时候做人都是第一位的——从高开低走人员人品剖析中得到的教训/李炎溪

来源:领导科学 作者:李炎溪 日期:2021-07-19 15:37:42
了岗位。调整后,他心里不服,跑上专门找关系,不久又官复原职。这时,他不仅没有吸取教训,反而放松了要求,搞起了腐败,短时间内就出现了十分严重的问题,最终受到了严厉制裁。实事求是地讲,以上两人都能吃苦、肯干事、能干事,也干出了不少事,能力全面、本事不小,如果为人真诚一点、工作扎实一些,肯定会有大的作为。他们的教训启示我们,年轻干部一定要重视人格修养,老实做人,扎实做事,真诚待人,一视同仁。
  二、过分自信会失去组织与同事。人有本事值得自信,但过分自信比没有本事的结果还差。过分自信的年轻同志要弄清楚三个问题:一是本事从何而来?靠自己艰苦奋斗,靠组织长期培养。尤其是从政的本事,组织不给予机会和舞台,便无从说起。二是进步靠哪些?靠自己努力,靠组织信任和同事支持。年轻干部应清醒认识到,每一次进步都是组织培养、同事支持和个人素质综合作用的结果。三是未来成长靠什么?年轻干部在进步初始阶段,通过个人努力能够获得一些机会,但到了一定职务层次,很大程度上在于组织的信任。我们想清了这些问题,取得进步后就不宜太看重自己,在想进步时不宜只想着自己的优势,在得不到时要多想自己的不足,把自己的优势和取得成绩的个人因素始终放在恰当程度。过分自信的年轻干部有一个最大的通病,就是只看重自己的能力与付出,得到什么都认为是应该的,缺乏对事物的客观判断和对问题的全面分析。有两位曾近距离交往过的朋友,能说会写善干又能吃苦,自身素质完全具备了担任重要领导职务的条件。但由于自信过头,过得很不愉快,总觉得组织欠他、同事亏他,唯独没有看清楚自己存在的问题,如,在工作与生活中,坚持自己的意见不注意方法,与领导相处没有分寸,与同事合作随便有余,对过去关心过自己的领导毫不在意等。最终,一位同志因一件小事处理不到位,成为全国坏典型;一位同志因对组织安排不理解,任性为之被免职。现在这两位同志都过得很不开心,整天牢骚满腹,心态极为不好,慢慢也失去了朋友。他们的教训值得每一位有本事的年轻同志吸取。
  三、不懂感恩一定会高开低走。不懂感恩,也是不少人难以顺利成长的重要原因。这里面有三种情况:有的人认为每一次进步都是个人努力的结果,不需要感恩;有的人一心扑在工作上,对进步看得比较淡,获得机会不懂得感恩;相当部分人有人品问题,机会得到了,便不愿感恩。知恩图报是中国人的传统美德,从政者更要遵循,得到进步和重用后,要感恩党、感恩组织、感恩这个时代。对于关键时候举荐过你、思想上启发过你、经历上启示过你的领导、老师和朋友,任何时候都不能忘记,条件具备时应感谢他们。一个人的进步是逐步积累起来的,没有过去一点一滴的铺垫,就不可能有后面大的进步。懂得感恩又自觉去感恩,别人才愿意在关键时候帮助你。当然,感恩不是庸俗的,是有分寸的,这方面也一定要把握好。有两位比较熟悉的干部,名牌大学研究生毕业后分到中央国家机关,并且很快当上了领导秘书,可以说前途一片光明。但由于本人没有把握好机遇,最后结局很差,出乎所有人意料。当然这里面原因很多,主客观因素都存在,但核心在不懂感恩。这两位同志开始走得很顺很快,令人羡慕。但离开机关到企业后,再也不与关心过他们的领导、同事联系了,一下子失去了所有资源。在人际交往
[1][2][3]