本月杂志

2019年10月下期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
领导前沿

年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

来源:领导科学 作者:崔金奇 陈希娟 日期:2019-07-08 10:53:38
年轻。对年轻干部的培养与选拔,最关键的是要有一个利于优秀年轻干部脱颖而出的机制和良好的选拔制度,并配以透明的选拔程序和严明的考核办法,将年轻干部选拔置于阳光之下,破除“人选人”“部门选人”等陋习,把真正年轻有为的干部选拔上来,让年轻干部有归属感,和单位融为一体,与单位共荣辱。这样的生存环境既有利于年轻干部的成长成才,也有利于单位更好更快发展,从而推动整个国民事业的稳步向前。
  (四)引导年轻干部积极进行自我调适
  对于年轻干部而言,要防止由“宠儿”沦为“弃妇”,其他影响因素都可以说是外因,只有自身努力和调节才是内因,才是决定性因素。要强化理想信念,树立正确的价值观。年轻干部作为新时期的共产党人,必须强化理想信念,树立正确的价值观,牢记为人民服务的宗旨意识,才不至于思想上跑偏,只贪图享乐,最终酿成违法犯罪的恶果。要扬长补短,提升自身实力。年轻干部要想发展,必须扬长补短,发挥自己的优势,补足自己的短板。年轻干部个人能力得到提升,在关键时刻才能承担急难险重任务,做出突出贡献,经受住考验。年轻干部做事情热情较高,比较容易冲动,就应该在做事情之前坐下来、静下来,仔细考虑,征求意见和看法,然后做决定,而不是风风火火做事情。年轻干部只有将自己的短板补齐,提升自身的实力,更好地发挥优势,才能重新获得重视,重新成为“宠儿”。
  (五)有针对性地解决年轻干部频繁流动的问题
  年轻干部自身要做好定位,不要为了找工作而工作,而是在找工作之前给自己做好规划,适合什么工作,怎样做好工作,而不是找哪些岗位考试比较容易,哪些岗位竞争不太激烈。一旦考上,就要沉下心,一步一步脚踏实地地工作,在实践中锤炼自己,而不是眼高手低、好高骛远,最终误己、误单位、误事业。从外部来讲,确实应解决年轻干部的后顾之忧,提高工资待遇,明确晋升途径,照顾关心年轻干部的个人生活,为年轻干部减压排难,营造良好的成长环境。年轻干部要成长为国家的栋梁之材,除自身的努力外,组织的培养、群众的支持、良好的成长环境都是必不可少的。良好的成长环境既包括社会环境,也包括人文环境。年轻干部可能会有这样那样的缺点,但也有自己的优点。对此,社会需要宽容和善待年轻干部,给年轻干部一个风清气正和包容的环境。舆论监督上,对待年轻干部要理性并持有包容和开放的心态,质疑不能变成捕风捉影,把质疑和工作实绩相结合、跟选拔规则和程序相结合,使公众的质疑和公平、公正、公开形成良性互动,而不是给年轻干部过多施压。只有内外因都解决了,才能彻底解决年轻干部频繁流动的问题。
  
  参考文献:
  [1]韩宇.“守格”与“破格[N].人民日报,2018-07-23(4).
  [2]王亚萍.基层年轻干部流失原因和对策探析[J].领导科学,2015(4):44.
 
  责任编辑 姜佩亚  
  E-mail:ldkxjpy@163.com  
  电  话:0371  -   63926295  
[1][2][3][4]