年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

　　3.单位没有给予足够的关心。目前，各单位普遍存在事多人少的状况，年轻干部多数时候都要加班加点地工作，周末都不能正常休息，探亲假等假期更是奢望。相较于身体上的劳累，年轻干部更加渴望获得精神上的慰藉。而有的单位只注重年轻干部干了多少事情，不关心年轻干部的工作压力和生活困难，这样就可能导致他们因为心寒而流动。

　　4.年轻干部自身存在不同程度的浮躁心理。在社会经济大潮的冲击下，人们的内心也在悄然发生变化，快节奏的生活也容易带来焦虑和不安情绪。对于更易于接受新事物的年轻人来说，内心的波动会更大。有的年轻干部因为浮躁而沉不下心，不能集中精力做事情，容易犯错误，就想换个地方工作以逃避错误；有的年轻干部自视甚高，眼高手低，静不下心，没有工作业绩，却又觉得自己大材小用，想换个地方证明自己，从而出现流动现象。

　　5.年轻干部抗压能力不强。年轻干部大都是在改革开放后出生，既经历了中国经济的快速发展和生活水平的大幅提升，也经历过计划生育，兄弟姐妹不多，从小受到父母百般呵护，经受的磨难相对较少。有的年轻干部在校期间学习较好，备受瞩目，又是公务员考试的胜出者，往往心气比较高，面对工作的辛苦甚或清苦，会有很大的心理落差，拈轻怕重，如果再有点小挫折，很容易会做出辞职等举动。

　　年轻干部想法多、频繁流动的现实状况，客观上也造成单位对年轻干部的不敢用，因为不知道什么时候他们就会考走或者辞职。这也是年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的一个重要因素。［2］

　　二、年轻干部从“宠儿”沦为“弃妇”的调适思路

　　（一）调整年轻干部的来源，把握好年轻干部的提拔节奏

　　目前基层选拔干部多是通过考试进行的，一般是招录之后再放到乡镇或者其他基层单位进行锻炼，这样选拔出的干部不了解乡镇或者其他基层单位的工作，有的甚至缺乏农村工作的常识，极不利于开展乡镇工作，因此，必须调整年轻干部的来源。比如，参加公务员考试或者选调生考试，必须有两年以上的基层工作经历，这样才不至于让“分不清麦苗和韭菜”的城市干部去管理乡镇工作。放缓对年轻干部的提拔，多注重“蹲苗”而不是“揠苗”，让年轻干部多些历练。对年轻干部的提拔一定要有标准，公开透明选拔，不能打着破格提拔的旗号搞暗箱操作，搞“火箭式提拔”“萝卜式提拔”。

　　（二）“宠”“锻”相结合，促进年轻干部成长

　　年轻干部成长初期可能出现一些“小毛病”，这就需要单位“宠”“锻”相结合，注重培养，让其深入基层锻炼，多关心其工作，多谈心了解其思想状态，及时引导和教育，帮助其树立正确的价值观，提高其责任感。按照干部成长的规律，对年轻干部多压担子，使其在更高位置发挥作用。对于一些特别优秀的年轻干部，单位也要破格提拔，不能因为舆情压力过大而畏首畏尾。要做到选拔程序公开透明，敢于公开回应舆论质疑，勇于做优秀年轻干部的坚强后盾。

　　（三）构建适合年轻干部成长的体制和机制

　　干部年轻化的基本前提是年轻干部德才兼备、有较高的群众认可度和较为突出的成绩，而不仅仅只是