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领导前沿

领导干部提升社会治理能力的商业思维及运用策略

来源:领导科学 作者:景 宏 高德强 日期:2018-12-19 11:48:28
营销意识,以营销思维来审视、改进营商环境,推动发展。营销意识是商业发展的核心,不懂营销,商业就无从发展。从事营销,首先要对自己产品的优劣之处有清晰的认识,优势在哪里,缺项在哪里,突破方向在哪里。当前,各地之间的竞争非常激烈,已经不局限于省内、国内,而是国际范围内的竞争。地区间经济社会发展不平衡使得各地在发展上更加需要独辟蹊径、创新发展。如何优化营商环境、提升招商引资吸引力?善于运用营销思维是领导干部改善营商环境的重要思路。领导干部树立营销意识,具有典型的示范效应,能够带动整个地区、部门主动学习、运用营销思维来推动工作。领导干部敢于带头营销自己,本身就代表着这个地方的领导干部的思维是开放的、创新的、奋进的,在一定程度上代表了这个地区或部门的干部作风和状态,也展示着这个地方的营商环境。领导干部敢于营销自己,其产生的媒体传播效应是积极的,对地方经济发展也是有利的。
  3.要树立效益意识,施政决策要考虑行政成本和行政效能,坚持精准决策、科学决策。商业活动以获取利益为目的,没有了利益,商业发展就失去了原动力。效益好不好直接关系经营者投资的积极性和开拓创新的热情。同样,领导干部从事行政管理工作,其目标是明确的——为人民服务,其考核的办法也是明确的——群众满意度。但在施政过程中也必须考虑行政成本和行政效能问题,不能做“赔本买卖”,因为“赔本”损害的就是国家和人民群众的利益。现实中,最典型的缺乏效益意识的就是“政绩工程”“面子工程”和“豆腐渣工程”。因此,领导干部要树立效益意识,时刻看好群众的“钱袋子”,“勤俭持家”做好当家人,让群众的每一分钱都能发挥最大效益,花钱少、办成事、事办好。充分利用市场机制、市场手段来帮助政府履行职能,通过制度形式,将不属于政府职能或者政府做不好的事交给市场,而政府只需全心全意当好“守夜人”即可。树立效益意识,对领导干部提出了更高要求,领导干部做决策不能简单地凭好恶,更不能拍脑袋,也不能“茫茫然”“不知所以然”,被人牵着鼻子做决策。树立效益意识,行政效率是重要表现形式,这就要求领导干部充分利用信息技术来提升行政效益和行政效能。
  4.要树立危机意识,切实增强改革内生动力和领导干部自身定力。商业经营,做好风险控制是实现长期稳定发展的关键,也是考验经营者核心能力的重要方面。对于从事公共管理的领导干部而言,树立危机意识可以从两个不同的方面来理解。一方面,领导干部要对本地本部门工作有危机意识。要充分把握工作在地区之间、行业之间的位次,要充分把握工作成效在群众心中的分量和评价。要常怀危机意识,不能满足于应付、凑合,要秉持改革之心,特别注重依靠改革来解决工作和发展难题。另一方面,领导干部要常怀警惕之心,警惕权、财、色等诱惑,对构筑自身思想防线有清醒的认识。
  二、领导干部运用商业思维的策略选择
  商业领域引领着整个社会的发展进步,其理念思维也是具有超前性和前瞻性的,这对公共管理领域有很强的借鉴意义。如果我们的领导干部能够合理运用商业手段、商业思维来履职尽责,其效果必然超出预期。
  1.立身为公,构建“亲”“清”
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