走出“权力囚徒”困境的高质量信息沟通之道

来源：领导科学作者：孔维民日期：2018-12-19 10:58:00

入的思考，只能一味要求自己有更大权力，没有客观分析自己的困难，没有提出改革整个体系（如军费机制）的迫切任务，这自然还是属于“漫对”，为他日后的悲剧埋下了一个巨大的隐患。崇祯皇帝杀袁崇焕的第一条理由就是“咐托不效，专恃欺隐”。“专恃欺隐”的罪名很重，虽然不全是事实，但站在崇祯皇帝的立场很有道理，袁崇焕即便主观上是为了取悦崇祯皇帝而“报喜不报忧”，也是不应该的。反之，危难之中，曾国藩对于清廷的诚实汇报，却做得极为到位，他这种态度，当然得到了清廷的嘉许。

　　其实只要信任领导，珍惜与领导交往的机会，表现自己的机会就会有很多。领导发言的时候认真听讲，真诚地给予支持与赞赏；座谈会的时候认真准备，多提建设性的意见；碰到问题向领导汇报；有才华的能人向上级领导推荐；受到一些委屈，不为所动，坚持工作。这些都是非常有效的表现方法。其实，越是高层的领导，因为其成功的快乐体验更多，他们的“赤子情怀”往往更为浓郁，也会更加有爱心。因此，充分信任领导，多多肯定领导对自己好的那一方面，坚持下去，注定能够成功走出“权力囚徒”困境，并能继续开拓出越来越美好的职业前景。

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