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领导前沿

领导者取悦下级的表现、危害和自省之方

来源:领导科学 作者:沈继培 日期:2018-09-29 17:35:57
领导者只能偶尔为之,否则,必将产生严重的副作用。
  上述四种取悦方式,虽然形式各异,但归根结底都是以利益为载体的,即便是空头支票,也可能有日后兑现的机会,只不过是把给予下级利益的时间推后罢了。
  二、领导者取悦下级的危害
  领导者取悦下级,虽然采取了各种看似有效的方式方法,但会在不同程度上违反规定、打破公平,也必然会产生诸多不良影响。
  1.滋长下级贪欲,败坏单位风气。大多数情况下,领导者为了取悦下级所采取的各种措施,包括给予物质上的奖励、精神上的激励、管理上的便利、权力上的自主等,对下级来说,都超出了其正常应得的范围。领导者的这些取悦行为及其所包含的利益,会在一段时间内俘获下级的心,让下级紧紧跟随领导者的指挥棒行动,甚至会让下级在或长或短的时间内依附领导者。但是,久而久之,因为不断接受刺激,下级的胃口会越来越大,以致欲壑难平。所以,领导者取悦下级,会让原本没有贪欲的下级滋生贪欲,让存有贪欲的下级“胃口”大开,久而久之,下级盯着利益干活,“无利不起早”,上下级之间必然演变成赤裸裸的利益关系。
  2.降低领导威信,丧失管理效力。领导者和下级在人格上虽然没有高低贵贱之分,在职务、级别、权力等方面却有明显差别。领导者因为处在领导岗位上,有资格、有权力、有责任命令下级履行相应职责和完成分内工作,这属于领导者的正常职权,下级无权质疑,也不能随意提条件讲价钱,只能坚决服从。领导者取悦下级,如果是为了正常开展工作,那么,这种取悦就没有绝对的必要性;如果取悦的目的超出了正常工作范围,比如让下级完成不应该担当的任务、承担不属于自己的责任、做出不必要的让步,甚至拉拢下级参与违纪违法活动,那么,这种夹带“私货”的取悦就是糖衣炮弹。领导者出于不正当目的取悦下级,其实际行动必然突破领导者的职权范围和下级的职责范围,长此以往,下级就会质疑领导者的权威,导致领导者的威信降低,命令指示和管理措施失去应有的效力。
  3.影响同事关系,破坏单位秩序。如果领导者的取悦对象是所有下级,那么,一方面,这种取悦行为必然会破坏甚至颠覆本单位、本部门的整体管理秩序,对全局工作产生不利影响;另一方面,因为众口难调,取悦所有人的结果往往是任何人都取悦不了,这会导致取悦措施完全失效,同时也浪费了领导者的时间、精力和单位资源。如果领导者仅仅取悦部分或者个别下级,那么,这种取悦行为就会引发未被取悦下级的种种不良反应,如对领导者不满、对获利者“羡慕嫉妒恨”、对未来发展失去信心。领导者在取悦一部分下级的同时也冷落了另一部分下级,在亲近一部分下级的同时也疏远了另一部分下级。这种局面如果长期存在,下级之间、领导者和下级之间就会产生隔阂与对立,干部职工的工作积极性就会受到严重挫伤,原本和谐的单位环境也会被破坏。
  领导者取悦下级的行为,貌似双赢,既在短时间内让下级得到利益,又让领导者获得下级的支持,但从长远来看,其造成的恶劣影响是巨大的。对个人而言,这种行为既会伤害下级,也会打击领导者;对单位而言,这种行为既会破坏当前的局面,也会危害未来的发展。
  三、领导者的自省之方
  领导者取悦下级所采取的
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