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领导前沿

南朝陈后主“因情蔽智”的历史之鉴

来源:领导科学 作者:严鼎程 王 阁 日期:2018-09-29 17:34:31
?没有崇高的理想就没有美好的未来,对未来的愿景都不做规划,更不用说去努力践行与奋斗了。理想是摇旗呐喊的目标,领导者若是缺乏理想,就缺少奋进向上的力量,自然也就会导致小富即安的心态,看不到更广阔的图景与更多的实践路径,也就难以团结力量进一步发展成长。
  三、“因情蔽智”之鉴
  “祸患常积于忽微,智勇多困于所溺。”“因情蔽智”从本质上来看就是太沉溺于某些情感嗜好而不能自拔。在这种情况下,必须突破旧的情感范式,跳出旧的框框来看问题。只有找到新的视角,才能打开一片新的领域。人们常说“放下屠刀,立地成佛,苦海无涯,回头是岸”,意思就是转变心智与思维就可解脱长期的苦恼与困惑。当然,范式的打破不是说到就能做到的,它是一个积累渐进的过程,是一个总体的目标追求与状态描述。想要打破情感范式,避免“因情蔽智”,领导者应做到以下几点。
  1.把握交友方向。古人说:“欲友天下之善士,须绝诗酒之滥交。”[6]领导者处在权力的枢纽,参与各种各样的社会活动,难免要与他人打交道,难免会受到他人思想和行为的影响,交什么样的朋友至关重要。交友不慎,被狐朋狗友的言行影响,会做出错误的决策与行为。人们永远不知道最后一根稻草何时会出现,因此,更应该做的是减少稻草出现的次数。在一起玩得开心的只是一般的娱乐朋友,能在困难时给予支持、骄躁时给予提醒的才是真正的朋友。
  2.树立忧患意识。忧患意识是一种鞭策力量,培育的是领导者敢于担当的责任与勇气。多体会艰难困苦,就会知晓当今生活的来之不易,对奢靡享受的追求就会淡泊几分。当然,面对困难也会生起畏惧之心,但领导者应先从情感上将畏难情绪排除在外,树立起良好的心态与战胜困难的决心,相信自己有能力应对困难的挑战,这样对智慧的运用才能得心应手。正如古人所说:“盖闻心有所忧,当儆于事;事有所害,当慎于为。故愚人畏病而常病,智士防危而不危。”[7]
  3.培养学习兴趣。古人说:“夫学者所以清澄性理,簸扬埃秽,雕锻矿璞,砻炼屯钝,启导聪明,饰染质素,察往知来,博涉劝戒。”[8]学习是一个沉淀旧知识、接受新知识的自省过程,这一过程本身就是在打破原有的范式,它可以培养一个开放的思维系统。领导者若具有开放的心灵和与时俱进的品质,那么,不良情感对事业的阻隔只会是暂时的,它的影响在学习与实践过程中会逐渐消失。把学习当作兴趣和习惯,拓展视野,坚持不懈,是打破情感束缚、增加智慧、锻炼本领的终极目标与手段。
 
  参考文献:
  [1]丁福保.全汉三国晋南北朝诗[M].北京:中华书局,1959.
  [2]全唐诗:增订本[M].北京:中华书局,1999.
  [3]中华书局编辑部.简体字本二十四史?南史[M].北京:中华书局,1999:201.
  [4]中华书局编辑部.简体字本二十四史?陈书[M].北京:中华书局,1999:282-283.
  [5]王世家,止庵.鲁迅编年著译全集:第6册[M].北京:人民出版社,2009:211.
  [6]王云五.寒松堂集[M].上海:商务印书馆,1936:356.
  [7]刘伯温集[M].林家骊,点校.杭州:浙江古籍出版社,2011:262.
  [8]中华经典名著全本全注全译
[1][2][3][4][5]