“草根干部”的成长困境与激励之方

　　（一）负向激励过多消弭行为优势

　　就公务员激励问题来说，“草根干部”遭遇的负向激励较多，这会严重消弭他们的行为优势。这种负向激励不仅有体制外部的不信任、苛责等内容，而且有体制内部的奚落甚至孤立。这种不利的激励环境，有可能激发“草根干部”的攀比、仇恨等不健康心理，其原先拥有的踏实上进等行为优势则有可能会不断消弭甚至丧失。首先，在当前的政治生态下，整个社会对公务员的理解和认同不够，给予他们的批评等负向激励较多，“草根干部”在这样的环境下很难独善其身。甚至不少社会公众错误地认为，“草根干部”的生活环境较差，还曾遭遇了一些不公平对待，因而他们肯定会设法利用手中的权力进行贪污腐败，尽可能弥补之前遭受的不公。特别是在当部分出身“草根”的领导干部出现违法乱纪行为时，社会公众就会产生大面积的错误心理投影，对“草根干部”群体产生严重误解。在此情况下，不少“草根干部”会产生委屈、怨愤等心理问题。其次，体制内部对“草根干部”的负向激励也有可能过多。“草根干部”的老实木讷与行政体制要求的灵活多变本就很难相融，在这样的情况下，他们有可能被误解甚至被孤立。在不良环境长期的影响下，“草根干部”也会变得更加圆滑世故，他们原本具有的行为优势就会被其逐渐遗忘甚至抛弃。

　　（二）正向激励过少引发心理劣势

　　相对于过多的负向激励而言，“草根干部”拥有的正向激励却比较少，这种情形非常容易引发他们的心理劣势。一般而言，领导干部的成长需要充足的从政指导，同时也要进行较多的心理调适，这些都可以归属于对领导干部的正向激励。而“草根干部”在这方面得到的帮助较少，这十分不利于他们继续发挥自己的行为优势，反而容易使其产生心态失衡等心理劣势。一方面，领导干部在成长过程中会遭遇许多难题和困惑，他们迫切需要向别人请教、寻求帮助。但在固化的行政体制下，向上级请教可能往往面临一些阻碍，因此他们一般选择向家人求助，但由于“草根干部”出身底层，从政资源较为稀缺，很难从家庭中获得帮助。此外，“草根干部”从家庭中获得的鼓励支持也比较少，这有可能会导致他们产生严重的心理失落感。另一方面，领导干部的成长需要组织提供符合其特质要求的心理调适服务。但当前多数组织对“草根干部”的特质关注较少，给予他们的心理调适也很少，这不利于“草根干部”培养工作自信，同时也无法为其正常成长和发展提供良好指导。总之，“草根干部”在无法得到正向激励时，可能会产生自卑、怨愤等心理劣势。

　　三、构建激励闭环：“草根干部”的成长路径

　　如前文所述，我们可以发现双向激励的错位会给“草根干部”造成严重的成长困境，进而阻碍“草根干部”的成长发展。从激励的角度看，只有推动正向激励和负向激励的正确开展，为“草根干部”构建一个激励闭环，才能帮助这一群体顺利成长发展。一方面，应该以正向激励激发“草根干部”的行为优势，通过充足的从政指导，鼓励“草根干部”继续发扬自己的行为优势。另一方面，用负向激励杜绝&ldqu