王道思想与霸道手腕融合运用的领导艺术

　　王道攻心与霸道攻利相融合。既要强化王道思想中员工的情感依赖，又要注重霸道手腕对功利实效的追求。王道思想重人情，霸道手腕重效率。王道通常是一种柔性领导方式，在不违背法律的前提下，将人情与道德有机结合，关注员工需求，关心员工情感的满足。霸道领导则为刚性，追求组织利益最大化，提倡用科学管理方法，以明确的业务流程规范员工工作内容，有利于提高员工简单重复劳动和结构化决策的效率。王道思想是要达到一种“以德服人者，中心悦而诚服也”的理想境界，通过领导对员工的个性化关怀，激励员工自觉自愿地为达成组织目标而努力工作，从而提高组织绩效。然而，组织面对激烈的市场竞争，不可能只重人情而不追求利益，应该在追求利益的同时重视员工的情感依赖，通过员工的情感依赖进一步实现组织利益，即将员工对组织的情感依赖转化为帮助组织实现绩效目标的推动力。对组织情感深厚的员工更愿意接受科学的管理方式，为实现组织利益而充分发挥自身价值。

　　信任员工与加强监控并行。既要提倡王道思想中的授权，又要强调霸道手腕的掌控力。领导不宜事必躬亲，更不能独断专行，应做到放手而不撒手，决策要果断但不武断。领导授权要遵循留要原则，懂得授权有度，将非核心的权力下放，把结构化程度高的决策问题交给下属处理，同时要对整个权力运行体系进行把控，确保组织活动在可监控的范围内。领导应给予员工充分的话语权、建议权，但是又必须掌握最终做决策的权力，一旦命令下达，员工就必须执行。也就是说，在采纳意见时要具有王道思想，充分授权，可采取头脑风暴等方式集思广益，但最终决策要采取霸道手腕，把控方向，以维护组织高效运行的秩序。

　　总之，王道思想与霸道手腕融合运用的领导艺术，在于将王道重人情与霸道重功利相结合，以王道思想提升员工对组织的情感依赖，激发员工自觉工作的活力，引导员工思想向组织文化靠近；以霸道手腕规范员工的行为，提高组织运行效率，把控组织发展的方向。

　　［注：本文是南京林业大学教学质量提升工程项目“传统文化与现代管理学的融合研究——以‘管理学原理’课程为例”的阶段性成果］

　　（作者分别系南京林业大学经济管理学院硕士研究生、教授）

 

　　责任编辑 白埕埸  

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