“草根干部”克服心理弱势的 组织支持之策

　　（二）要有一双识才的慧眼，把“草根干部”发现出来

　　“草根干部”成长于基层，具有诸多朴实的优点，了解民情，积极上进，吃苦耐劳，踏实肯干，有着强烈的事业心和责任感。各级党组织和组织部门必须突出主体地位、发挥主导作用、履行政治责任，以“党和人民的名义”选拔干部、举荐人才，坚持唯才是举而非任人唯亲。一是端正选人导向。“用一贤人则群贤毕至”，正确的选人导向有助于塑造积极向上、真抓实干的工作氛围，激发“草根干部”工作的积极性、主动性，消除其“走捷径、找靠山”的错误思想。要坚持党管干部原则，严把选人用人动议关、考察关、程序关。注重干部在平时的表现，在基层、艰苦边远地区、急难险重岗位等实践中发现干部、使用干部。要破除论资排辈倾向，大胆选用优秀年轻的“草根干部”。二是完善选人机制。形成规范有序的选人机制，是把好的“草根干部”选拔出来的关键，也是防止“草根干部”流失的重要保证。必须严格执行干部选拔任用的相关法规制度，认真落实干部提拔审查核实制度，防止“带病提拔”，确保上下服气、群众满意，选人选出战斗力。要完善干部实绩考核，科学设置考核内容和指标体系，规范日常性、经常性考核，运用考核的“指挥棒”激励引导干部担当作为。要合理确定公开选拔、竞争上岗等竞争性干部选拔工作的范围和规模，注重实际工作能力。三是倾听群众呼声。有些“两面人”干部，当面一套、背后一套，对上一套、对下一套，领导面前谦虚谨慎、老老实实，群众面前官气十足、态度恶劣。然而，群众的眼睛是雪亮的，一个干部究竟如何，群众最清楚、最明白、最有发言权。因此，群众的口碑就是检验干部的“试金石”和“显微镜”。各级组织要把群众的口碑作为评价和选拔干部的重要参数，选拔那些群众高度认可的、踏实能干的“草根干部”。

　　（三）要有一腔用才的热望，把“草根干部”使用起来

　　好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用或者用不好，最终还是等于没有。只有科学使用干部，才能促进“草根干部”最大限度地发挥优势、克服劣势，推动事业的发展。一是做到人岗相适。虽然好干部具有统一的标准，但是不同岗位需要的专业素养有所侧重，需要的工作能力有所区别，不加区分地任用干部，就难以做到人尽其才。为此，要坚持从党的事业出发，充分考虑干部的专业背景、个性特点、就职趋向等，以事找人而非为人找事，真正做到以事择人、人岗相适。二是施以帮助保护。“草根干部”因其特殊的成长经历，相比之下会有更多的不安全感。因此，各级组织和领导应当更多地关注他们的学习、工作和生活，及时发现困难，施以援手，做好思想工作，帮助他们分析原因、化解困难，传播正能量，送达组织关爱，使其能够安心、放心、尽心工