领导前沿
“草根干部”克服心理弱势的 组织支持之策
来源：领导科学
作者：陈晓军
日期：2017-10-16 15:27:12
| uo;实现身份转变之前，也是一名行走社会、与人无异的普通群众，从平民百姓突然变成为人民服务的干部，难免思想的转变落后于身份的转变。一是工作上的相对不公平感。比较是一种自然而自发的心理，人在现实生活中，自觉不自觉地都会找个参照物进行比较，诸如同学、朋友，乃至社会上的普通大众。然而，党政机关工作强度高、节奏快，加班加点是工作常态，所以必须凭党性、靠觉悟。如果进行不理性的比较，就会产生对抗性的、逃避性的不公平感。二是抱负上的才华埋没感。“草根干部”都是受过优质高等教育的人才，有着远大理想和抱负，但参加工作初期都要从基层干起、从小事干起，这是干部培养的一般规律。有的“草根干部”不能正确看待这种情况，就会强化“专业不对口”的认知，感到大材小用。三是前途上的迷茫感。个人追求职务升迁，组织赋予领导权责，这是激励广大干部干事创业的一个重要方式。“草根干部”在这一方面的诉求可能更强烈。但是，必须看到，个人的发展都是一个过程，甚至是一个艰苦的过程。有的“草根干部”认识不到这一点，不讲规律，急于求成，一旦愿望落空就产生前途未卜的感觉，认为自己政治资源匮乏，倾向于找后台、傍靠山，大搞人身依附。
（四）“草根干部”从人群走来，“仿”的倾向明显，“蛀”的风险较大
置身于社会，个人意志常被淹没于集体意志之中，显得十分渺小，效仿、合群等心理必然存在。一是急于融入人群，不惜放弃原则。现实中，很多在艰苦环境下成长起来的“草根干部”，都有较好的群众口碑，谦虚谨慎、低调肯干、团结同事。但是，也有一些同志受到社会不良风气的浸染，为了显得合群或者积攒人气，把正常的同志关系搞成了庸俗的酒肉朋友关系，吃喝玩乐，甚至选边站队，打造利益共同体，搞“小圈子”，破坏真团结。二是急于成长进步，竭力攀权附贵。不可否认，在凭实干得进步的大环境之下，“买官卖官”现象仍然存在。现实中就有这样的“草根干部”，他们恐慌的不是能力素质，而是政治资源，崇尚权钱交易的腐败哲学，先用利益收买权力，再用权力换取利益，这样做终将毁了自己。三是急于出人头地，容易滥权徇私。在中国乡村这样重视人情的“熟人社会”下成长起来的“草根干部”，受衣锦还乡思想的影响较深，迫切地想被邻里乡亲刮目相看，常把“有事打电话”挂在嘴边。如果仅是说一说倒无大碍，但有些人就是面子思想作怪，有求必应，大开方便之门，为情用权、以权谋私。
二、“草根干部”克服心理弱势的组织支持策略
（一）要有一颗爱才的真心，把“草根干部”培养起来
消除“草根干部”的心理弱势，必须大力抓好干部的选拔培养教育工作。一是坚持正确方向。2013年6月，习总书记在全国组织工作会议上提出了“20字”好干部标准，后来又提出了“三严三实”“对党忠诚、个人干净、敢于担当”等要求。这些标准和要求为“草根干部”成长为好干部提供了对照标准和明确指向。各级组织必须对照标准抓培养，干部个人必须对照标准抓成长。二是注重学习教育。各级领导必须狠抓理想信念教育、思想道德建设和能力素质提升，加强理论培训、素质培训、专题培训，使干部 |