领导前沿
新任领导收拾“烂摊子”的理性态度与恰当做法
来源：领导科学
作者：沈继培
日期：2017-06-12 16:07:51
| 用什么办法、采取什么步骤、依靠哪些人解决等，同时做好面对困难、破解难题和承受压力的各种准备，毕竟“烂摊子”已经盘踞多时，围绕“烂摊子”或许还有很多盘根错节的矛盾需要处理。
（二）要有坚决果断的作为
千里之行，始于足下。收拾“烂摊子”，既要有清晰可行的计划，更要有坚决果断的作为。
1.早。新任领导收拾“烂摊子”要早做打算，尽早采取行之有效的措施。这样做，一方面是因为收拾“烂摊子”具有紧迫性，只要“烂摊子”存在，就会产生副作用，就会拖累当下的工作；另一方面是因为收拾“烂摊子”具有必要性，“烂摊子”是“拦路虎”，只有把它早一点清除掉，新任领导才能带领干部职工轻装上阵，集中精力做好当前和今后的工作。
2.快。新任领导收拾“烂摊子”不能拖拉，要力求速战速决，否则，在拖延过程中就会产生各种意想不到的新问题。如果“烂摊子”确实是块“硬骨头”，就应该尽快选出若干责任心强、素质过硬、能力出众的工作人员组成攻坚小组，集中精力攻克难关。在必要的情况下，新任领导还可以决定在短时间内以收拾“烂摊子”为中心工作，举全单位之力，齐心协力办好大事。
3.好。新任领导收拾“烂摊子”要注重标本兼治，力求从根本上解决问题，防止留下后遗症，这是真正彻底收拾“烂摊子”的保障。新任领导要制订周全计划，采取得力措施，深挖问题根源，努力做到面面俱到，既要把“烂摊子”连根拔起，也要想方设法清除“烂摊子”造成的种种不良影响。
（作者单位：郑州市机构编制委员会办公室）
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