上下级关系类型及其优化途径

　　（二）完全对立型

　　领导者和下级格格不入，并且经常针锋相对，矛盾冲突不断，久而久之，双方关系必然发展到不可调和的地步。在日常工作中，上下级均很强势，都试图单独左右单位局势，决定发展方向，遇到关键问题都不愿意退让，希望对方低头。领导者没有威信，没有足够的技巧和方法笼络和管理下级，没有撒手锏遏制和震慑下级。下级尊卑意识淡薄，目中无人，自以为是，对领导者的命令指示充耳不闻，在工作生活中不守规矩，甚至恣意妄为，不知节制，不懂收敛。秦末，义军“共主”楚王熊心和项羽的关系即属此类，熊心形同傀儡，势单力薄，却不甘心受人摆布，对项羽始终采取压制和防范策略，不愿项羽做大做强，先后借助宋义、刘邦等人牵制项羽；而项羽因为家族力量强大，实力雄厚，并且屡立战功，对熊心的压制、牵制和限制一直心怀不满，甚至公开抵制，双方最后终于决裂。

　　完全对立型的上下级关系，上下级相互拆台，冲突频繁，内耗不断，平时彼此关系冷淡，合作松弛，一盘散沙，关键时刻分崩离析，甚至反目成仇。完全对立型的上下级关系，是单位走向没落衰败的重要因素，也是上下级事业发展的最大绊脚石，是需要批判、提防和避免的一种恶劣关系形态。在这种上下级关系形态下，单位事业兴旺和个人成才成功都无从谈起，双方机关算尽，到头来却是一场空。

　　（三）中间平衡型

　　领导者和下级能够维持表面上的平衡，但是在工作开展过程中，磕磕碰碰不断，虽然没有激烈的对立和对抗，但是合作之路并不顺畅。领导者能力、手段和权威不够，不能让下级完全信服，但是，对自己的领导权威却很在意，不愿意在下级面前掉面子、丢身份，对下级的过错也不能容忍迁就，更不会放权给下级，到了关键时刻却又不愿激化矛盾，始终有所顾忌，能够及时止步。下级对领导者的种种理念和行为并不完全认同，虽不敢公开反对，但也常常阳奉阴违，采取各种隐蔽手段在一定限度内不断刺激和顶撞领导者。清朝末年，掌握最高领导权的慈禧太后权力欲极强，却无力应付前所未有的内忧外患，而历任执政大臣也都不愿意做一个提线木偶，在不同程度上坚持自己的政治立场和政治主张，双方虽然鲜有剑拔弩张的极端对立，但是明争暗斗始终存在，关系并不和谐，统治阶级内部的斗争冲突使得处在风雨飘摇之中的清王朝更加岌岌可危。

　　中间平衡型的上下级关系，是介于充分合作型和完全对立型之间的一种上下级关系形态，一团和气之下掩盖的是内耗不断，无论是平时还是特殊阶段，上下级总要时时刻刻防备对方，不能集中精力、心无旁骛干好工作。中间平衡型的上下级关系，是一种维持性的上下级关系形态，上下级在这种关系形态下，都难以成就大事，单位发展和个人成长进步始终呈现原地踏步的状态。逆水行舟，不进则退，在这种拉锯状态下，单位事业日渐凋零，个人