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领导前沿

网络政治背景下领导者社会角色污名化及去污路径

来源:领导科学 作者:李朝辉 日期:2017-01-22 15:23:35
为它意味着对权力资源的巨大浪费和另一种形式的不负责任。对这部分领导者,在教育训诫的基础之上,必须采取相应的淘汰措施,如降职甚至辞退来应对,一方面能够鞭策这些不作为的领导者,推动权力的合理使用,另一方面能够在领导者群体中完善竞争机制,使得能者上庸者下,建立起积极健康的竞争氛围,这些都有助于改善民众对领导者群体的认同,降低领导者社会角色污名化的概率。
  2.创设容错机制和完善奖惩机制并举,提高领导者为人民服务的积极性和创造性,促使领导者切实扮演好其社会角色。要想真正赢得民心、去除污名,必须从真正实现为人民服务着手,切实解决关系民生的各种问题。显然,领导者的淘汰机制只是将毒瘤去除,将不称职的领导者清除出领导干部队伍,而要赢得民心、获得认同,必须在运行淘汰机制的基础上,切实提高领导者为民服务、替民解难的积极性和创造性。在当前懒政、庸政、怠政现象日益凸显的形势下,应该建立有效的容错机制并完善对领导者的奖惩机制,激发领导者干实事为民服务的主观能动性和创造力,使得领导者想为、敢为、能为。容错机制的创设必须解决这几个方面的问题:一是容什么错。这种错指涉及的是工作层面而非思想层面和政治方向层面的错误。容错机制不是为了包庇领导者的各种错误,而是旨在鼓励领导者积极作为,解决各种难题尤其是改革开放中难啃的“硬骨头”,因此首先必须对领导者所犯的错误进行区分和甄别,对改革性、探索性失误以及为公型错误要有包容态度。二是如何容错。容错机制不能依靠人治而必须依靠法治。容错机制法治先行,必须将容错机制纳入民主法治轨道,既要完善民主决策机制,又要做到容错有法可依、有法必依、于法有据,注重容错机制的民主性、法治性及科学性。三是容错机制和纠错机制相配套。容错并非单纯地宽容错误,还必须建立配套的纠错机制,包括对错误的预警、识别、应急反应、认定、效果检验等,尽可能地降低错误的负面影响,采取及时有效的补救措施纠正错误。四是营造容错的文化氛围。良好的文化氛围是容错机制运行的润滑剂。容错不但要注重机制的构建,更需要文化氛围的营造。容错机制是为了解决领导者“不敢干”的问题,要想增强干事创业的积极性,还必须完善奖惩机制,从正负两方面着手解决领导者“不想干”的问题。其一,完善领导者考核评价体系,在改革开放攻坚克难以及领导者社会角色污名化的当下,利用技术便捷的有利条件,将广大民众纳入领导者的考核评价体系当中,尤其要发挥好网络通信技术的作用,加强对领导者的日常考核监督。其二,健全领导者选任机制,坚持正确的用人导向,对敢于探索且有创新政绩的领导者要给予职位升迁奖励,反之则考虑降职、调岗等惩罚方式。其三,健全奖惩措施,不仅以职位作为重要的奖惩手段,更要加大物质和精神等方面的奖惩力度,从而最大限度地调动领导者干事的积极性和创造性。如此则有利于增强民众对领导者群体的认可,从而有助于消除领导者被污名化的困境。
  3.发挥媒体的积极作用,有效遏止领导者社会角色的污名化。一是增强领导者的媒体意识,包括规律意识、尊重意识、尺度意识等。领导者要具备规律意识,加强对新媒体时代背景下多元化媒体的了解和认识,学习并把握新媒体的传播规律。在此基础之上,培养起对媒体的尊重意识,不
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