单位员工的边缘感危机和中心感获得

来源：领导科学作者：易重华李晶日期：2016-12-07 16:01:59

些能力偏弱又不思进取、“大事做不来，小事不愿做”的散漫懒惰类型的边缘人，对其中经过屡次教育和帮助仍然我行我素的，不妨予以必要的淘汰。合理的淘汰机制，同样体现出一个单位“主张什么、反对什么”的价值文化，而这种价值文化为员工树立中心感指明了方向，并以反面教材的形式强化员工对中心感的获得。

　　（作者单位：国防信息学院）

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