2016年换届“统考卷”的四个“核心考点”

　　3.功能相得益彰：实现领导班子合理配备。领导班子的年龄、性别、民族、专业等结构是否合理，直接关系着班子的整体功能与合力。在统筹配备领导班子过程中，要坚持老中青相结合的梯次配备，统筹把握不同年龄层次干部配备比例，不简单以年龄画线，不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”。在基层班子中，需要有年长的干部把关坐镇。面对瞬息万变的基层情况和人民群众的多样诉求，这样的“老”干部有丰富的阅历，处理起来有经验，得心应手。同时，年轻干部对新事物敏感，创新能力强；中年干部年富力强，不同岗位锻炼机会多，能够深刻理解国情、社情、民情。组织部门在本次换届中应当宏观把控各级领导班子的运转状况和结构比例，力争选优配强一批好班子，夯实干事创业的基础。

　　四、服务大局：考验组工精神与大局意识

　　1.换届工作是提升组织部门业务能力的“练兵场”。换届工作政策规定严，标准要求高。一方面，要深入学习有关文件精神，吃透政策依据，对代表产生办法、班子配备结构、会议选举程序及职数硬性要求、提名年龄界限等规定做到了如指掌，把干部选拔任用条例牢记于心，成为“政策通”“活字典”；另一方面，要全面掌握干部真实情况，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，客观评价干部，以扎实的业务知识“游刃有余”地做好换届规定工作。要把换届工作作为一次难得的磨炼自己的机会，多下基层单位走走，多与干部群众交流，多做些有益思考，多谈些创新想法，面对困难不避让，面对问题想办法，勇于挑担，以严的要求和实的作风做好各项工作，在换届中不断提升自身业务能力和水平。

　　2.换届大考是考验组织部门党性意识的“试金石”。组工干部要充分认识到换届对于党的建设和加快经济社会发展的重要意义，自觉加强党性修养，保持做好换届工作的使命感和荣誉感，避免监督工作流于形式，避免考察谈话走过场，遇事不退让，敢于较真碰硬，不打“马虎眼”，坚持组织工作原则和组工干部党性意识。要本着对组织负责、对事业发展负责、对干部个人负责的原则，不折不扣地把中央的要求落到实处，坚持换届原则不动摇、执行换届标准不走样、履行换届程序不变通，以坚定的理想信念和“忠诚、干净、担当”的标准不断推动换届工作顺利进行。

　　3.换届大考是观照组织部门纪律观念的“风纪镜”。换届风气是一个地方政治生态的“晴雨表”，良好的纪律氛围对换届工作至关重要。组工干部要带头遵守换届纪律，严格执行中央“九严禁”和上级各项规定，违反