领导前沿
领导者如何为追随者打造成长进步的平台
来源：领导科学
作者：李光炎
日期：2016-06-06 11:47:31
| 青年歌手刘和刚：多读书，积累文化，多看报，了解综合信息、新消息，读书没有一定之规，只要这本书能读下去，慢慢积累自然就会有化学反应。这种治学观点是有道理的。读书明理，开卷有益，只有通过读书学习，博览广记，追随者才能茅塞顿开，在思想、观念上更上一层楼，进而开拓创新，创造性地开展工作。读书学习是一件需要长期坚持的很艰苦的事情，稍加放任，就会偷懒、懈怠。作为领导者，要率先垂范，做个爱学习的榜样。同时，对追随者的学习提高要带一点强制性，有一点指标，有一点考核，软硬兼施，逼迫追随者把学习抓好。青出于蓝而胜于蓝，长江后浪推前浪，这才是好事。
除了以上建议，还有很多值得关注和研究的方面，比如，要关注追随者的诉求，关心他们的生活，多一点雪中送炭的帮助等，这都是有利于他们成长和进步的。通过为追随者提供成长进步的平台，通过追随者自我的磨炼和提升，追随者就有可能成为优秀的领导者，而领导者也会变得更加优秀、更有领导魅力，干部队伍也会出现人才辈出、群星闪耀的局面。追随者优秀了，整个工作就会有积极性、主动性、创造性，上下目标同向、工作同行、行动同心，进而同心同德、奋发进取，这样整个单位的工作就一定会事半功倍，事业就一定会蒸蒸日上。
（作者系中国领导科学研究会学术顾问、教授）
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