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2024年第6期
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领导前沿

领导干部应高度重视战略知识分子

来源:领导科学 作者:王家宏 日期:2016-01-18 16:23:02
集体贡献智慧与谋略的结果。因此,要实现中华民族的伟大复兴,离不开战略知识分子的贡献和支持。
  经过改革开放30多年的发展,我国各项事业取得了举世瞩目的成就,但面临的困难和挑战仍很突出。受世界经济增长放缓的影响,国内经济下行压力加大,困难和挑战明显增多。面对国内经济社会发展的种种瓶颈,如何克难攻坚,如何去库存、去杠杆、去泡沫、化风险、促升级、推改革、破难题,以适应新常态,这就非常需要不同行业的专家、学者向党委和政府建言献策,为社会答疑解惑,为国家民族的发展出谋划策。
  随着中国的和平崛起,经济总量跃居世界第二,极个别国家认为中国挑战了其霸主地位,进而出现了一些极不友好甚至是挑衅性的行为,挑衅与围堵愈演愈烈,战争的危险系数加大。如何既避免“修昔底德陷阱”,又维护中国的国家主权及尊严,为实现中华民族伟大复兴的中国梦创造有利的国际环境,这不仅是对党和国家领导人应变能力的重大考验,也是对中国知识精英阶层应变智慧的重大考验。这就迫切需要那些具备全球意识、世界眼光,具备高深的政治学、经济学、哲学、军事学修养的战略知识分子交出破解难题的答卷。
  
  二、领导干部要高度重视并善于发挥战略知识分子的作用
  
  战略知识分子分布在不同的行业和领域,有的可能担任政府部门的领导职务,但相当一部分人是不担任领导职务的,是纯粹的研究型人才或学术人才。担任主要领导的战略知识分子由于自身拥有决策权,其作用就容易发挥;不担任领导职务的战略知识分子作用的发挥,就有赖于具有决策权的领导的重视。实际上,许多战略知识分子是没有决策权的,这就需要各级领导干部高度重视并善于发挥战略知识分子的作用。
  1.要善于发现和扶持战略知识分子。善于发现人才并重视人才,是一个领导者政治成熟的表现,也是其事业成功的基础。战略知识分子是在一定的社会条件下,通过自身的长期努力,造就了非凡的战略素养,并擅长战略思维,因而成为战略型人才。其不是培养出来的,就如同我们要培养一个诸葛亮一样,那是个伪命题,人才的成长主要是靠内因起作用。因此,对于战略知识分子,领导干部的工作重点不是去培养,而是去发现、去扶持。要放眼不同的部门、不同的行业和不同的领域,特别是要把眼光放在那些已经取得一定成就的人才身上,一旦发现具备战略思维和战略眼光的人才,就要加以扶持和关注,给他们适当的岗位、适当的任务、较好的待遇,发挥他们的积极作用。
  2.要广辟识人选人渠道。现实生活中,有的领导视野不宽、思路不阔,只在自己的下属或“身边人”中选人用人,还美其名曰知根知底的人放心。如此选人用人,只能在自己的小圈子里打转,其结果是一些圈外的“卧龙”“凤雏”被弃之荒野,是不利于事业发展的。开明的领导者应当胸襟开阔、高瞻远瞩,能够广开识人用人渠道,深入社会各行各业进行广泛调查,搜罗战略知识分子,不仅要看政治素质,更要看专业能力、谋划能力、咨政能力,以思贤若渴的情怀、海纳百川的胸襟,聚集一批战略型人才在自己左右,为党委、政府或本部门出谋划策,提供更多的智力支持,推动经济社会向前发展。
  3.要善于组织和鼓励战略知识分子进行专题研究。战略型人才往往分
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