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领导前沿
成功领导者性格塑造的“五字箴言”
来源:领导科学
作者:周建红
日期:2015-12-07 15:58:34
档案,完善个人诚信系统。应当由社会诚信服务机构具体负责社会信用信息的搜集、整理、管理和发布及社会信息网络、信用信息数据库的建设和管理,根据个人信息对领导信用进行评定,促使领导者增强诚信意识。同时,构建领导者诚信奖惩机制,真正形成能够把失信领导者淘汰出局的诚信“丛林法则”,从根本上遏制失信行为的发生。
“仁”,爱护士卒。领导者的仁,不是软弱妥协,而是胸怀广阔。大胸怀成就大事业。成功的领导者必须具有宽广的胸怀,在这一点上,不论是对亲人朋友还是对陌生人,都应该做到能容人时则容人,得饶人处且饶人。宽容大度是领导者健康心理的重要表现,这种品质体现在领导者身上,就像润滑剂,减少人与人之间的摩擦,增强领导者与被领导者之间的团结,增强二者的相容度。一要容人容事。要能容忍得下一切喜怒哀乐,不搞小团体利益,不搞小单位利益,对于逆耳忠言听得进,明是非、知进退。回首往事,不难看到,大凡有成就者无不具有广阔的胸怀。齐桓公不记一箭之仇重用管仲,成就春秋霸业;李世民重用政敌重臣魏征,创造大唐盛世。相反,领导者心胸狭隘,是非不分,脱离群众,也就成了众矢之的。二要放宽眼界。成功领导者和部属相处,必须以诚相待、表里如一,才能得到群众拥护,才能永立桥头终不倒,才能使自己的位子更稳固。成功领导者要有宽容之心,还要有一种强烈的敬业精神,对事业始终忠贞不渝,始终保持昂扬的精神状态,即使在工作中遇到“拦路虎”“绊脚石”,也要有恒心和毅力,如此才能克服困难,迎接更大挑战。三要保持平常心。就是要正确认识自我,找准人生坐标,正确看待自己的长处和短处。个别领导者小进则满,看到一点成绩便沾沾自喜,最终贻害组织、贻害群众、贻害自己,终究也称不上成功领导者。
“勇”,勇敢坚定。领导者的勇,不是匹夫之勇,而是大智大勇。是指领导者工作和处事所具有的胆识和果敢作风。魄力人皆有之,但是有大小、显隐之分,表现形式不同,收效差异甚大。魄力需要广博的知识、敏锐的洞察、缜密的思维,需要洞明世事的经验与置生死于度外的胆气豪情。一个领导者无远见卓识,消极被动,处处采取守势,遇事优柔寡断,不敢有所作为,缺少清醒估量形势之后的冒险,把自己禁锢在“保险箱”里,绝非有为的领导者。一个成功的领导者要善于从“剪不断、理还乱”的被动状态中解脱出来,以便在纷繁复杂、变幻莫测的各种矛盾中做出“快”“准”“新”的决策。一个成功领导者还应该对个人品质中影响魄力发挥的诸多因素有一个清醒的认识,尤其是要注重以下三个方面:其一,魄力不是鲁莽。诸葛一生惟谨慎,吕端大事不糊涂。一谈到谨慎,人们很容易和开拓精神对立起来,其实不然。综观古今成大事者,在其披荆斩棘的过程中,恰恰与谨慎处事分不开,可见谨慎并非优柔寡断的代名词,而是深思熟虑使然。其二,魄力不是武断。刚愎自用,会使人在自以为是的迷雾中丧失理智,做出错误决断,带来惨重损失。魄力,并非是逞一时之勇,不是表面轰轰烈烈,而是百折不挠壮大自己的内力。如果不注重倾听那些用心良苦的众家之言,经常对客观形势进行冷静分析,我们的所作所为必定事倍功半。其三,魄力不是霸道。魄力,并非要锋芒毕露、咄咄逼人,不是凭“形于色&r |