成功领导者性格塑造的“五字箴言”

　　《孙子兵法》对当时优秀将帅应具备的基本素质进行过提炼和总结，并被世称为将者“五德”：智、信、仁、勇、严。人的性格改善需要长久的历练，需要有意识地修养。此“五字箴言”对当下领导者的性格塑造仍具有借鉴意义。

　　“智”，多谋善断。成功领导者的智，不是小聪明，而是大智慧。聪明，《新华字典》定义为：“智力发达，记忆和理解能力强。”智慧，《新华字典》定义为：“辨析判断、发明创造的能力。”二者虽有相似之处，却有层级之分。小聪明误大事，大智慧成大事。小聪明是指那些不凭真才实学、真抓实干，不愿理性思考而投机取巧、搞旁门左道的种种行为，以及好高骛远、自以为是、颐指气使，摆不正位置、认不清身份，以为真理和智慧都在自己手中的种种表现。成功的领导者崇尚大智慧，不玩小聪明。一是小聪明注重利己，大智慧强调利人。常人常言“你、我”，而智者唯言“我们、大家”。现实中，不吃亏的人是聪明人，能吃亏的人才是智者；聪明人总是想着自己能做什么，而智者经常思考自己不能做什么；聪明人能把握机会，知道什么时候该出手，而智者知道自己什么时候该收手。结果往往是不愿吃亏的人吃了大亏，一心出手的人收不住手。二是小聪明突出个体，大智慧依靠集体。很多成功领导者不但不够聪明，而且显得无能。众所周知，刘邦最初就是沛县的一个小地痞，既无文韬也无武略，却最终成为一个成功的领导者。相反，楚霸王项羽是力拔山兮气盖世的大将军，最终却被刘邦逼得自刎于乌江。领导者的个人能力再强也不及整个团队的能力，没有将个人荣誉与团队利益等同的大智慧，任何聪明才智都不能帮助领导者成功带领团队。三是小聪明斤斤计较，大智慧普惠大众。小聪明索取，大智慧奉献。索取型没有回报就失去动力，而奉献型倾尽所有转化为服务社会的结晶，令人肃然起敬。以斤斤计较不断获取利益为人生目标的小聪明者和以普惠大众为人生目标的大智慧者有着不同的人生观，也注定有着不同的领导魅力。

　　“信”，赏罚有信。成功领导者的信，不是哥们儿义气，而是诚信修养，是领导者在领导过程中表现出的诚实守信、言行一致、表里如一、诚恳负责的品质和行为。一要提高领导者诚信道德修养，强化诚信意识。领导者的一言一行直接影响部属的行为。有研究表明，领导者的个人价值观对单位价值观的形成有重大影响。因此，领导者要带头讲诚信，为部属树好榜样，把诚信作为修身立业之本。同时，在领导的过程中，要自觉践行诚信理念，努力做到思考问题讲诚信、制定目标讲诚信、决策部署讲诚信、绩效评估讲诚信，将诚信渗透到领导活动的各个方面。二要关注单位内部诚信建设，提高部属诚信水平。人才是事业的根本。作为领导者，如何选人、用人、管人、留人，理论上的方法很多，最重要的一点就是诚信待人。员工是单位建设的主体，只有全体员工有了强烈的诚信意识，时时处处遵守诚信规则，整个集体的诚信氛围才能建立起来。因此，要通过教育使得部属树立“诚信第一”的理念，进而自觉维护集体诚信，使诚信理念深入人心，不断增强员工对集体的认同感、归属感和自豪感，形成内部凝聚力。三要加强诚信体系建设，完善领导信用考评。个人诚信是构成社会诚信的基础，因此，必须从个人诚信建设的层面为领导者建立诚信