新常态背景下领导干部网络“微商”的提升路径

　　二、领导干部“微商”的提升路径

　　1.树立新常态背景下的网络新思维。一是要培养正确的网络发展“体”“器”思维。互联网已经完全融入社会生活的“毛细血管”并成为新常态社会大背景的一部分，必须将接触、熟悉并运用包括各类微平台在内的互联网工具纳入日常工作的范畴。二是要培养在网络虚拟空间的务实思维。互联网虽然被称为虚拟空间，但却源于现实并能对其产生实际影响。因此，领导干部应跳出网络是虚拟进而是虚幻乃至虚假的错误认识，既要勤勤恳恳做好线下工作，也要踏踏实实融入网络，在网络信息搜集、在线政民互动、实时公共服务中体现其存在和价值，自觉维护公共治理机构在网络空间的话语权力和治理权威。三是要培养适应新常态的细节思维。在无网不在、无“微”不至的实时在线环境中，领导干部在实施大战略的同时需养成细节决定成败的严谨思维。各类微平台曝光领导干部的“雷语”“雷事”进而引起群情激愤乃至舆情事件，固然为查处腐败行为和腐败分子提供了线索，但其间也确有平常踏实肯干的领导干部因为一时失语招致网络抹黑乃至中伤的事例。论及对策，除了要求广大网民要更为理性看待网络信息、客观公正地进行网络发表之外，领导干部自身也须主动适应新常态，在坚定为人民服务理想信念的同时，将其充分渗透在自己工作、生活的具体言行中，作为领导干部对部属、家人的教育信条。

　　2.培养适应新常态的新修为。一是培养细节控制能力。在网络聚合效应和放大效应的关照下，领导干部“祸从口出”“祸从小出”的概率急剧增加，从而需要更为严谨地检视自身的言行举止。首先是要加强自我控制能力的锤炼，从生活琐事和言行习惯着手严格开展作风建设，对照有关规定自觉整风纠风，从而培养巩固良好的思想作风、生活作风和工作作风，达到“慎独”的境界。其次是要提升过程控制能力，即严格按照制度、程序办事，既把握全局又注重细节，重视环节与环节之间的无缝对接。需要注意的是，细节控制并非摒弃整体的把握，吹毛求疵，而是在保证方向正确、把握全局的基础上精益求精，使得工作全过程都能经得起推敲、质疑和检验。二是微平台的应用能力。网络舆情研究者单学刚曾指出，“在微时代，只有学习，而不是逃避，才能真正适应形势”。领导干部提升微平台应用能力的学习应该是全方位的，既包括目前正在各地积极开展的领导干部“怎么用”自媒体平台的学习，也应该囊括更为基础的新常态中网络应用“是什么”和“为什么”的培训。只有真正理解微博、微信等自媒体平台的基本原理、影响及其对公共治理的意义，领导干部才能够在“知微”的基础上养成主动“触微”的行为习惯，培养正确面对网络舆论的理性精神，在此