建立健全领导干部心理疏导机制的思考

　　3.提高干部心理素质和调适能力。从内因入手，提高干部抵御心理问题的“免疫力”，是预防心理问题的重要途径。一是加强理想信念教育。加强干部队伍学习教育，筑牢理想信念的思想根基，深刻领会党的理论创新成果，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，克服传统官本位等不良思想，认清自己的工作职责和社会责任，正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，正确看待当前社会消极现象，始终保持坚定的信念、远大的理想和昂扬向上的精神面貌。二是注重心理健康教育。要将心理健康教育纳入干部教育培训中来，组织党校等教育基地开展干部心理课程教学研究，并列入轮训班的必修课，引导干部思考和研究如何加强自身修养和心理调适，如何树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。采取专题讲座、发放宣传资料等形式大力开展心理健康常识宣传教育，帮助广大干部树立心理健康意识；剖析因心理承受能力脆弱而导致心理失控、违法违纪的案例，使党员干部能够受到震动和教育。三是引导干部调节心理。要引导干部加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，根据自己的实际情况确定志向和目标，从劳动、付出、创造和对社会与别人的关爱中获得幸福，提高心理承受能力。充分利用暗示、宣泄、想象等有效的自我调节方法，化解因挫折而产生的焦虑、紧张、郁闷等不良情绪。推广研究式、案例式、体验式、模拟式等训练方式，引导干部进行合理的宣泄和心理减压，学会在压力状态下有效地进行自我调适、自我缓解、自我放松、自我提高和自我成长。

　　4.改进完善干部工作制度。根据马斯洛需求层次理论，职务晋升、工资收入是干部的普遍性需求，是实现自我价值的重要体现，也是干部产生心理问题的重要领域。要坚持科学、公正、公平理念改进完善干部工作，坚持以事业留人、感情留人、适当的待遇留人，切实关心关爱干部，提高干部工作公信度。一是完善干部选任制度，提高公信度。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把信仰坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔上来，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利。创新完善选拔干部推荐、考察、任用等方式方法，提高干部选拔任用工作科学性和公信度，保证优秀干部脱颖而出，使干部升迁公正合理，降职心里服