女性领导排斥女性下级的心理探析

　　五、社会认同威胁

　　社会认同理论认为，个体尽力想得到积极的社会认同，当这种需要不能满足时，便会产生社会认同威胁，例如个体所属群体被低估、与外群体相比处于劣势等就会造成这种威胁。有研究发现，在男性主导的组织中，女性价值被贬低，许多关键职位都掌握于男性手中，这常常会威胁到女性自身的社会认同。现实中，她们会运用不同的策略来应对这样的认同威胁，如个体流动，即刻意疏远其他女性，不承认自己是女性群体的一员，通过强调自己的男性化特征和独特性，努力争取加入地位较高的男性群体，以取得个人在组织内的成功地位，从而获得更满意的社会认同。不唯一性、独特性是女性高层管理人员实现个体流动策略的关键所在，因而她们绝不允许其他女性向上流动，不允许有和自己相似的女性出现，“女王蜂综合征”正是这一策略的直接结果。

　　六、嫉妒

　　在现实生活中，女性之间的竞争不仅仅是专业上的较量，还夹杂着一些情绪体验，如嫉妒。女性管理人员身处高位，拥有其他女性没有的权力、地位等物质条件，本应是嫉妒的对象，如何会对其他女性产生嫉妒呢？根据心理学的理论，嫉妒可能出现于威胁处于假设的状态，其威胁性可能不甚清楚，或者出现于威胁确凿无疑，对关系的影响也显而易见的状态。害怕失去，正是女领导者对女下级产生嫉妒心理的原因所在。嫉妒是一种不愉快的情绪，个体可能会通过抬高自己、压低嫉妒对象来减轻不愉快的感觉。有研究指出，嫉妒会引发人际伤害行为，导致有意地阻止他人建立和维持积极人际关系、工作上的成功、良好的名声。社会认同在嫉妒的作用机制中扮演着重要的角色，在社会认同度低时，嫉妒的消极影响会被扩大。

　　从最早提出“女王蜂综合征”到今天已历经40个年头。进入21世纪后，“女王蜂综合征”并未消失，反而随着大量女性提升到中下级管理层而获得了新生。新一代的女领导就像女王蜂一样守护着自己来之不易的地位。她们不但不培养有潜力的女性下属，而且通过打击她们的自信心、否定她们的能力把未来的竞争对手打倒。“女王蜂”多年来在男性主导的组织中遭受的不公平待遇，却成为她们套在同性身上的枷锁。“女王蜂综合征”日益成为影响组织人际关系、绩效和员工身心健康的负面因素。因此，有必要对这一现象加以重视并进行深入研究，协助女性工作者和管理者营造健康的工作环境。

　　［注：本文是河南省教育厅人文社会科学研究项目“和谐社会视野下的德行领导研究”（项目编号：2014-zd-100）的阶段性成果］

 

　　（作者单位：河南大学教育科学学院）

　　责任编辑 史雪莹  

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