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领导前沿
女性领导排斥女性下级的心理探析
来源:领导科学
作者:务 凯
日期:2014-09-01 08:59:12
和利他主义,男性较女性更重视利益、事业和影响力。总体来讲,女性更看重工作的内在价值和意义,男性则更重视外在价值,权力、地位对他们具有较强的吸引力。持有传统性别角色观点的男性在工作中并不把女性视为竞争对手,但女性高层管理人员要想被组织认可,必须展现出男性化的特征。这样一来,女性领导者为了维护其权力和地位就会抛弃原有的工作价值观念而和女同事竞争,甚至在不知不觉中对女性下属做出一些侵略性行为。
二、权威人格
权威人格是由一组相互关联的人格特征组成的人格类型,包括:固守传统的等级观念,顺从、认同强有力的权威形象,敌视其他群体的人,对事物好做两分法的简单判断等。这种人格在对待比自己低下和比自己优越的人们时表现最为突出。一方面对弱者夸耀自己的力量,排斥、拒绝弱者;另一方面对权威者又卑躬屈膝,绝对服从。有学者指出,权威人格可以预测和解释员工在组织中的行为。权威人格的管理者不会和下属分享权力,对下属批评、惩罚多,赞扬、关心少。特别值得注意的是,在一个高权威主义氛围的组织中,女性比男性更可能接受、赞同和形成权威人格。弗罗姆指出施虐-受虐是权威人格的重要特征。马斯洛也指出:每一个权威主义者都既是施虐者,也是受虐者。哪一种倾向占上风,在很大程度上取决于环境因素。如果处于控制他人的地位,他们就会很残忍;如果处于从属地位,他们就有受虐倾向。“多年的媳妇熬成婆”,一旦身居高位的女性领导者拥有权力,她们展现出一定的“女王蜂”行为也就不足为奇了。
三、玻璃天花板
在现实组织中,很多有实力的女性在工作中非常努力,但在职业发展中,会感受到一种无形的障碍压制、阻隔其继续升迁,这就是所谓的“玻璃天花板”现象。根据美国劳工部的说法,看不见的“玻璃天花板”是指为女性和少数民族的提升人为设置的障碍,这些不可逾越的障碍使得具备资格或成就的女性和少数族群无法晋升到组织的决策管理层。“玻璃天花板”作为一种性别不平等的形式确实存在,但它又超出了我们一般认为的性别不平等,因为“玻璃天花板”专指在组织高层上的不平等,这种不平等会随着女性在等级阶梯上地位的上升而不断强化。对女性而言,职位越高越稀缺、越难获得,一旦有女性历尽艰辛突破“玻璃天花板”成为高层领导者,便有可能为了珍惜和巩固既得的地位、权力与利益,忘记自己的不平等遭遇,展现出“女王蜂”行为,阻止其他女性向上流动。
四、性别刻板印象
刻板印象(Stereotype)是人们有关某一群体成员的相对固定的观念或期望所构成的认知结构以及特定的社会认知图式,它对人们的社会认知和行为有着重要的指导性作用。性别刻板印象是人们对男性或女性在行为、人格特征等方面的期望、要求和笼统的看法,如认为女子就应当贤惠忍让,男子应该阳刚进取等。传统的性别角色观念都具有刻板的性质,是性别刻板印象的重要组成部分。许多研究证明,男性与女性在领导风格上并无显著差别。还有研究显示,女性领导者较男性更有应变能力,在领导风格和有效性方面有出色表现。但在性别刻板印象的影响和作用下,女性担任领导者的角色经常不被认可,因为人们认为有效的领导者必须具备自信、竞争、果断等特性,所有这些 |