女性领导干部如何破除人际关系障碍

　　三要灵活转换角色，在统筹兼顾中“左右逢源”。女性领导在单位可以保持领导的威严，但无论担任什么级别的领导，走进了家门，就是丈夫的妻子、孩子的母亲。在感情与事业的十字路口，女性领导要处理好家庭与领导角色的转换。在领导岗位上，女性应该有领导的气势和风度，外柔内刚、干练威严，但倘若把工作的作风、首长的语气带进家庭，势必会引起家庭矛盾，使自己陷入角色冲突的怪圈，难以取得家人对自己的理解和支持。因此，女领导既要有高度的家庭责任感，又要有强烈的社会使命感；既要扮演好贤妻良母的角色，争取家人支持，又要凭借自己的聪明才智参与社会，做好领导工作，灵活应对各种交际场合。实际上，越成功的女领导往往越能做到家和万事兴，这说明家庭与事业不仅不相悖，而且相互作用、相互促进。

　　四要善于发掘优势，在刚柔兼济中展现魅力。相对于传统上刚硬的领导风格，女性领导更加善解人意、乐于鼓励下属、懂得共享权力。有的女领导习惯按照男性的工作作风处理工作，故意粗声说话，生硬跋扈；也有的认为，女性领导之所以成功就是因为不把自己当成女性。其实，如果完完全全地抹掉性别角色的差异，也就抹掉了女性领导的诸多优势和独立的工作特点。女性领导要重视发挥自身的专属优势，通过认知上的灵敏和思维上的细密，及时分析、辨别，准确迅速地解决疑难复杂问题；利用情感上的善解人意和举止上的谦和，在工作中调动下属积极性与主动性；利用意志上的耐受力和天生的柔情特性，增强协调力和凝聚力；利用治家过程中培养的精打细算、周密计划和合理安排，在领导工作中树立严谨求实的工作作风。

　　据此，不仅可以打破女性领导干部人际交往中限制自身发展的壁垒，而且更能提升女性领导干部的才干能力，创造出“巾帼不让须眉”的政绩，向社会昭示，女性可以与男性并驾齐驱，拥有属于自己的“她世纪”。

 

　　（作者系武警8714部队政治委员）

　　责任编辑 史雪莹  

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