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领导前沿
本色干部脱颖而出之道
来源:领导科学
作者:袁茂华
日期:2014-04-29 11:54:26
管在什么地方、什么职位、什么岗位上,只要真心实意、诚心诚意地为群众做好事、办实事、解难事,就能得到群众的拥护,就能体现自身的价值。在工作安排上,不管是核心工作还是边缘工作、重点工作还是辅助工作、关键工作还是次要工作、担任主角还是配角,都不“挑肥拣瘦”、不计较个人得失、不谈条件、不讲价钱,无条件地服从和接受,本着“相信组织的安排、领会组织的意图、服从组织的需要”和强烈的事业心、责任心,认认真真、不折不扣地干好。在重点单位、重点行业、重点领域、有上级和媒体关注的重要岗位,要做到兢兢业业、扎扎实实,取得丰硕的成果和显赫的成绩;在不起眼、被忽视、被遗忘甚至“可有可无”的,没有上级和媒体关注的单位,要始终坚持默默无闻、任劳任怨、一丝不苟,闯出一片天地、干出一番成就,充分体现对党、对事业、对人民的无限热爱和绝对忠诚。
三是纯洁党性,不“跑官要官”。我们党对领导干部的选拔任用有一套行之有效的方法,中央新修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》,提出了“从严治党、从严管理干部”的要求,制定了“民主、公开、竞争、择优”的方针,明确了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准,完善了“组织推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗”的选拔方式,至于什么地方、什么岗位需要选拔,何时进行选拔,以什么方式、在什么范围内选拔,组织上都有通盘的考虑,本色领导干部要一如既往地履行好自己的岗位职责,不跑官、不要官、不买官,以纯洁的党性和坦然的心态,接受组织的考核和挑选。在对党的拥护与信任,工作热情、工作干劲、工作投入和待人态度、处事方法、沟通协调等方面,要坚持有没有选拔考虑、有没有考核组进驻一个样,不为博取好感搞“突击献媚”“临时表现”;不因打探和传播小道消息而干扰考核工作,不对可能的提拔对象和竞争对手说“黑话”、传“坏话”、打“黑枪”,搞毫无根据、恶意中伤的举报,如果有确凿的证据证明某拟提拔对象有不适合担任更重要岗位和职务的情况,可以客观公正、无私正直地通过12380等正常渠道进行反映;不拉票贿选,不迎来送往,不说奉承话、恭维话,不刻意到有“话语权”的领导面前“露脸”,强调自己的“优势”和“特长”,不去“上层”乃至“上上层”领导家里“拜访”和“意思”,更不拐弯抹角地找“大领导”来“打招呼”“说好话”;正确看待“进退留转”,“进”则奋发有为、勇敢挑起重任,“退”则心情愉悦、安享闲情生活,“留”则乘势而上、争创更大的业绩,“转”则珍惜机会、力求实现突破。作为组织人事部门,要给耐得住寂寞、经得起考验的干部更大的平台,这对保持党的先进性和纯洁性、加强党的自身建设和巩固党的执政地位、维护党的威信和人民的利益都不无裨益。
四是严于律己,不“为非作歹”。对领导干部来说,无论是善于“表演”的还是不屑“表演”的,都应该在面对“糖衣炮弹”等各种诱惑时,站得直、坐得正、行得端、不变“色”,这是最基本、最起码的要求。不屑“表演”的领导干部由于“先天劣势”,更需要在这 |