本色干部脱颖而出之道

　　由于性格方面的差异，有的领导干部善于表现、表功、表演，处处显现自己的本领、本事，给人留下很会协调沟通、很有方法举措的印象，就是人们常说的“会来事”；有的领导干部则不善于甚至不屑于表现、宣扬、交际，只顾集中精力、全力以赴地把工作做好、把任务完成好，也就是人们常说的“只会埋头拉车，不会抬头看路”，这样的领导干部应该说是党的事业的中坚、党的形象的代表，应该受到器重、得到重用。事实上，中央对这类“老实型”干部是很关注的，明确提出选拔任用干部“不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利”，但考察任用干部不可能通过较长时期地与每一个考察对象“同吃、同住、同劳动”这种方式，而是很大程度上依赖于上级的推荐、同事的评价、下属的意见。所以，无论是从党的事业发展的高度，还是从干部队伍科学建设的角度，抑或是从群众利益维护的需要来看，都期待不屑“表演”的本色领导干部通过在岗位上“真抓实干”，把自己真实的能力、水平、品行、忠诚等表现出来，从而在组织部门选拔任用领导干部时能脱颖而出，在更重要的岗位上建功立业。

　　一是勤奋学习，不“不学无术”。在一些地方、一些单位，有些干部在上级领导身边“混”，不“琢磨事”尽“琢磨人”，对分管的工作毫不关心，一门心思地投上级领导所好、给上级领导“贴金”，这样的领导干部不乏受到重用者；而本色领导干部不会阿谀奉承、溜须拍马，若想脱颖而出就必须有响当当、硬邦邦，拿得出手、令人信服、无可挑剔、无人超越的本领，这就离不开勤奋学习。要突出重点，首先，要学习党史国史和中国特色社会主义理论体系，学习中央在不同时期的战略思想和决策部署，做到真学、真懂、真信、真用，始终做到政治坚定、思想纯洁、方法对路，坚决拥护党的领导并与党中央保持同心同德、同心同向、同心同行。其次，要学习本职工作必需的经济知识、法律知识、宏观知识、信息技术知识等，不断培养全局眼光、增强远见卓识、强化协调平衡能力、提升综合素质，提高工作的原则性、系统性、预见性、针对性、操作性和创造性。再次，要学习他人、他地在处理改革、发展与稳定的关系，处理经济发展与环境保护、民生改善的关系等方面的成功经验，妥善处理当前利益与长远利益、局部利益与整体利益、个人利益与国家利益的关系。通过学习，做到知识丰富、视野开阔、思路清晰、理念先进、方法创新，有底蕴、有内涵、有胆识、有技巧、有谋略，面对复杂局面、复杂情况、复杂问题时，敢于“出手”，而且“出手”的时机、轻重拿捏恰当，在法律法规、政策规章、程序原则、社会影响上，都没有任何的瑕疵、漏洞、弊病和“后遗症”，特别是在关键时刻要顶得上、危急时刻敢冲出来、忙乱时刻敢拿主意，体现出“首战用我、用我必胜”的特殊价值，让上级认识到自己是担当重任、肩挑重担的最佳人选。

　　二是踏实做事，不“挑肥拣瘦”。作为党员特别是领导干部，“服从”和“全心全意为人民服务”就是天职。相对于那些会“表演”的领导干部在岗位选择上可以“谈看法”“提要求”“有余地”“可调换”而言，本色领导干部就应当把自己当块砖，哪里需要往哪里搬，而且要牢记不