领导干部“后院起火”现象的成因及防范建议

　　5.净化环境不燃火。良好的环境，是防止领导干部“后院起火”的重要保证。一要净化工作环境。要加强党风廉政建设，经常检查党风廉政责任制的落实情况。要开好民主生活会，通过开展批评与自我批评，帮助领导干部找问题、查不足、受教育、能警醒。要加强对秘书、司机等身边工作人员的教育引导，让他们按照岗位职责，多给领导分忧，不给领导“掘坑”。要以开展群众路线教育实践活动为契机，让领导干部照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。二要净化生活环境。领导干部的生活圈是否“健康环保”，直接折射出他的廉洁自律指数。领导干部要善于净化自己的生活圈，多交益友、诤友，多跟普通群众、弱势群体交朋友，选择读书、运动等情趣高雅、健康向上的兴趣爱好。三要净化家庭环境。妻贤夫祸少，家和万事兴。领导干部既要廉洁从政，也要善于治家，坚持把廉洁作为家庭幸福的“堤防”，强化“严是爱、松是害”的理念，加强对配偶、子女和亲友的教育引导，真正管住家人，把好家门。四要净化社会环境。要进一步在全社会弘扬中华民族的传统美德，把“道德讲堂”活动向城市、向农村、向各行各业延伸拓展，引导全社会树立正确的荣辱观，让官商勾结、包养情妇等不再是“时尚”，而如过街老鼠，人人喊打。

　　6.发现苗头速灭火。发现苗头迅速“灭火”，是防止领导干部“后院起火”的关键因素。一是自我灭火要迅速。领导干部廉洁自律苗头性问题具有影响小、后果显现滞后等特点，而且都是从小节慢慢开始的，容易让人产生麻痹大意思想。作为领导干部自身，要强化自我防范意识，提高自我纠正的能力，经常检点自己的行为举止，把苗头性问题当回事、当大事、当要事，做到早发现、早控制、早报告，增强自我预防“后院起火”的主观能动性。如果自身无力“灭火”时，要敢于及时拨打组织上的“火警电话”，请求组织帮助“灭火”，把损失降到最低限度。二是组织灭火要及时。培养一个干部不容易，培养一个领导干部更不容易。组织上要从关心爱护领导干部的角度出发，对“后院起火”的苗头性问题，要早发现、早介入、早处置。要加强经常性的提醒、点拨和警示，及时予以刹风正纪。注重发挥诫勉谈话的作用，细化对苗头性问题、轻微违规违纪行为进行诫勉谈话的情形条件、原则策略、启动程序、责任落实、反馈机制，让干部时刻有敬畏感和危机感，切实让“火星”成不了“火苗”，更成不了“火势”。

　　7.公开透明无鬼火。公开办事、公示财产，是遏制领导