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领导前沿

“地板干部”突围之道

来源:领导科学 作者:胡赣江 日期:2014-01-24 17:35:16
是破除“客观地板”误区,强化“主观地板”意识。“客观地板”指外在环境的制约,如体制机制、周边环境等;“主观地板”指内在条件的制约,如年龄、体能、交往能力、情绪自控能力等。不少基层干部遇到晋升受阻或不胜任时会想当然地把困境“合理化”,将责任归结为客观原因,而对自身不足认识不够,对自己多方包容,很少反思自己。三是破除“官本位”思想误区,强化“责任本位”意识。少数基层干部天天盼着“往高处走”,工作似乎就是为了获得更高的位置,一旦升官无望,工作积极性就开始下降,牢骚满腹、消极怠工,甚至把怨气撒在群众身上,直接成为一些群体性事件的导火索。干部追求更高的位置是可以理解的,但同时要强化“责任本位”意识,要看到领导的责任和压力,意识到权力和责任是对等的,在看到做领导的好处时要想想自己是否有能力担当那样的重担。制度设计上也要更多地强调领导的责任,让“权责对等”的思想真正融入干部内心。
 
  (作者系中共江苏宿迁市宿豫区委常委、组织部长)
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