法、理、情：域权治理的行政维度

　　领导干部必须真心办事始于说情。人民群众的要求普遍很低，一般都是家庭生计、生活环境、就业糊口、医疗卫生、子女教育等具体问题，在领导干部看来或许微不足道，在具体行政工作中也许太过普通平常，但恰恰在点滴之间才能显露真情。拉大旗作虎皮的装腔作势固然能博得一时的掌声雷动，但“官声贤否去时方定”，与唾手可得的名利和地位相比，或许绝大多数与群众相互交心的领导干部，才会让群众记在最深处，那是比“万民伞”“嘉奖令”更为重要的荣誉。

　　领导干部必须解决问题敢于说情。遇到丑恶现象不制止却号称敢怒不敢言，发觉政令缺失不声张却开会不说会后乱说，这是眼下诸多自认为有才之人的通病，仿佛天下的矛盾问题他都最清楚，如何解决他的办法最合适，就是没有人愿意倾听，没有上级愿意采纳，只好自怨自艾不已。这类看客做派理当叫停。发现真相，说出真情，解决问题，这就是主政一方的领导干部的职责。为自己的政治进步、利益争取可以邀功拍马、四处说情，为何对于矛盾问题不能够及早发现情况、说出问题根源、拿出解决办法？讨人情、要面子、争位置可以明目张胆地实施“潜规则”去说情，为何面临复杂局面反而畏首畏尾，不敢把现实真相、具体措施说个明白？不敢说者，要么工作不力、情况不明不便说，要么泥足深陷、利益牵连不能说，要么碌碌无为、酒囊饭袋不知道怎么说——所有不察下情只揣上意者概莫能外。回避说情者恰恰于情不合、于理不通，领导干部作为一方负责人，需要有所担待，才能不负厚望，当好党和政府与人民群众联系的纽带。

 

　　（作者系四川省绵竹市玉泉镇人民政府镇长）

　　责任编辑 介明菊  

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