年轻干部“撂挑子”现象的成因及破解路径探析

 

　　二、年轻干部“撂挑子”现象的破解路径

 

　　对年轻干部“撂挑子”的现象，不能一味地去苛求责备，作为领导者和过来人，应该把“撂挑子”现象看作年轻干部成长途中的绊脚石，而非年轻干部的自身秉性问题。只有将之视为一种蕴含成长因素的负向磨砺，并在找准原因的基础上，给予年轻干部有效的督促和指导，绊脚石在某种程度上才能成为年轻干部逐步走向成熟的垫脚石。

　　（一）提升能力，注重磨炼成熟心性。能力不足是年轻干部的通病，但年轻干部却拥有提升能力最需要的品质，那就是他们善于接受新事物、具有较强的可塑性。作为领导者，一是要帮助年轻干部找到自身能力的短板。所谓当局者迷，旁观者清，年轻干部往往知道自己能力不足，但因实践经验的缺乏却难以看透自己到底欠缺哪些能力，而领导者作为实践经验的富有者和相关领域的行家里手，可以引导年轻干部对自己进行剖析：我已经具备了哪些能力，目前工作最急需的能力是什么，对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么。由此，年轻干部才能全面审视自己，发现自身能力上的短板。二是要帮助年轻干部找到提升能力的突破口并提供成长平台。能力的培养绝非无的放矢，合理的突破口和合适的平台可以让能力的提升事半功倍。作为领导者，要给年轻干部布置合理的任务与工作：其难度与压力要适中，既能让人接受不至于畏惧，又要有挑战性以实现发展；其指向性要清晰，即具有明确的目的性，如文字功底、执行能力、协调技巧的提高等要求要具体可行。三是要注重磨炼年轻干部的心性。作为领导者，一定要注重年轻干部的心性引导，在其能力提升的过程中，切忌急于求成，要指导其脚踏实地，把烦事做细、小事做好、大事做实、好事做精；在其能力得到提升后，要引导年轻干部务实严谨，切忌恃才傲物、牢骚满腹，以培养健康成熟的心性。

　　（二）规制性格，形成科学合理的自我评价。虽然说“江山易改，禀性难移”，但性格并非是一成不变的，作为领导者，必须洞悉年轻干部的性格特征，并对其进行科学规制。性格的规制，是建立在形成科学合理的自我评价基础上的，因此，性格的规制也必须从自我评价的完善来着手。对于懦弱型性格的年轻干部，领导者要善于“减压提气”，即在布置工作与任务的时候，要敢于将责任揽在自己身上，让其能够处于心理安全界限内而敢于挑战；同时要制造信任的氛围，让其在充满鼓励的气场中不断发掘自身的潜力。性格懦弱的年轻干部不一定就是能力低下的干部，他们往往是因为自我评价过低而产生退缩逃避的心理和行为，因此，减压提气可以有效地破除其自我认识上的局限，逐步完善其合理的自我评价并实现对自身的超越。对于自负型性格的年轻干部，领导者要善于“控压理气”，即在布置工作与任务的时候，要注意保持一定的难度，让其在接受任务的时候感受到压力，其工作完成也必须付出相当的努力才行，以此不断消磨其戾气；如果其没有能够完成任务，领导者则必须及时介入，帮助其分析原因，并制定相应改进措施，防止其从一个极端走向另一个极端。

　　（三）管理心态，形成积极豁达的心理。“心态决定命运”在某种程度上是具有合理性