一把手如何破解“班子团结周期律”

来源：领导科学作者：陈新中日期：2013-09-26 17:44:44

是一种现象，也被大多数人证实了，那么一把手在班子管理中就要注意，避免让某些干部得到的过多或过少，造成班子成员之间心理不平衡，挫伤部分干部干事创业的积极性。特别是班子成员能力参差不齐的班子，一把手更要调剂好任务量和绩效，少干锦上添花之举，多做雪中送炭之事，鼓励并帮助一些由于主客观原因导致工作绩效不明显的干部尽快出成绩，消除由于“功过”过分集中而引发摩擦的隐患。

　　追求“鲶鱼效应”。一条好动的鲶鱼能拯救一箱喜欢安静、追求平稳的沙丁鱼。“鲶鱼效应”一直为现代企业管理理念所推崇。运用到班子管理和激励中，一把手要始终找准一位鲶鱼型干部，增加班子成员的忧患意识和进取活力，改变人浮于事、效率低下的工作状态。鲶鱼型干部可以是班子成员，也可以是有望晋升为班子成员的干部。不要怕新班子成员打乱原有的步调，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻干部引入队伍甚至班子中来，促进班子成员从崇尚关系转向崇尚能力，减少班子内部的摩擦。

　　（作者系中共江苏扬中市委常委、组织部长）

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