干部选拔要到一线去“赛马”

来源：领导科学作者：刘永轩日期：2013-06-13 15:32:37

的用人导向。对“德”进行定性排序，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四个方面列出测评对象可能存在的突出问题，进行反向测评。结合测评结果，对测评对象“德”的表现进行“好、中、差”定性排序。对“能”进行定位排序，从政治鉴别能力、组织领导能力、开拓创新能力和解决复杂问题能力等多个方面来衡量测评对象的综合能力，在单位内进行横向定位排序，在条线系统内进行纵向定位排序，相互进行印证。综合运用德、能排序的结果，品德和能力“双好”的干部重点使用，品德好、能力一般的干部培养使用，能力好、品德一般的干部不予重用，能力好、品德差的干部限制使用，品德、能力都差的干部坚决不用。

　　深化“两项改革”，在健全“四项制度”中体现人文关怀的理念

　　处理一个干部很容易，培养一个干部不容易。党的十八大对深化干部人事制度改革、加快人才发展体制机制改革和政策创新做出了新的部署，我们要把以人为本的理念、人文关怀的思想融入干部监督的每一个方面，融入干部成长的每一个阶段，融入干部生活的每一个细节，使干部不想犯错、不敢犯错、犯不了错。建立重大决策不可行性研究制度，按照议题提出、调查研究、拟订方案、风险评估、征求意见、酝酿讨论、会议表决等程序，在可行性研究的同时，进行不可行性研究，提高决策的民主性、科学性，让权力在阳光下运行。健全干部任职意愿征询制度，结合年度考核开展干部任职意愿征询，找准干部意愿与组织意图的结合点，提高人岗相适的匹配度，不让干部对组织失去希望、对自己失去信心。完善干部阳光关爱制度，前移干部监督的关口，对热点部门、高危岗位的干部进行提醒谈话，定期轮岗交流；对群众反映有苗头性问题的干部，及时进行告诫谈话；对有特殊困难的干部进行个性扶持，对干部的合理诉求及时予以回应，让他们感受到组织的温暖。探索创新型干部容错制度，把创造性地执行党的路线方针政策与“上有政策、下有对策”区别开来，把工作中因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯而违纪违法区别开来，把受客观因素影响而造成的工作失误与不作为、乱作为区别开来，采取积极包容的态度，善待失误，鼓励创新，保护和调动干部干事创业的积极性，真正让干部队伍强起来、壮起来，使事业发展好起来、快起来。

　　（作者系中共江苏滨海县委常委、组织部长）

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