以超越的策略破解“站队”迷局

来源：领导科学作者：盛传发日期：2013-05-08 16:05:49

、人民赋予的，不是哪一个人给的，有了一分权力就有了十分的责任，必须对整个团队负责，不能只对能管得着、用得上的领导负责，更不能把权力当私有财产想怎么用就怎么用，而要增强修做人之德、育从业之德、炼为官之德的责任感。要多想着能为群众做点好事、办点实事、解点难事，而不能把权力当成谋私的工具，一心想着利用手中的权力为“小圈子”谋福利，更不能为个人谋私利。要牢记权力是考验，是悬在头顶的利剑，时刻以如履薄冰、如临深渊的心理反思权力滥用可能带来的巨大危害，而不能把它当作个人荣耀，在工作中当官老爷。二是把好行使权力的尺度。要合法用权，严格按照法律法令、政策规章行使权力，不能打擦边球，更不能踩红线，防止以权谋私、以权欺人；严格按照程序规范权力运作，不走捷径、不省步骤，防止私下串联、暗箱操作；严格按照制度运用权力，把权力关进制度的笼子里，防止以权代法、权重枉法。要合理用权，把权力用在合适的地方、合适的范围。不越界用权，公共权力绝不能用来谋私；不越域用权，对待权力就要有“扫好自己门前雪，莫管他人瓦上霜”的态度；不越时用权，杜绝寅吃卯粮式的用权。要合度用权，任何时候都不能把权力用到极致，把自己职权范围内的权力30%给群众，30%给下属，40%留给自己就可以了。要做到会用权、善用权，不争权、不揽权、不越权、不专权。三是接受对权力使用的监督。要自觉将个人的相关情况以适当形式向上级报告，自觉亮出家底，以光明求磊落；推行办事公开、重要事情请示、重大事项公示等措施，把权力放在阳光下，以公开求公正；将信息技术引入工程建设、大项采购、经费运行之中，实施全程电子监控，形成全时制、全方位的监控网络，时刻提醒自己不滥用权力，以监督求踏实。这样，才能让人不产生误会乱贴标签，使自己光明正大行事做事。

　　（作者系湖北省黄冈军分区副政委）

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