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领导前沿
年轻干部培养核心竞争力的阶段性方法选择
来源:领导科学
作者:陈雨君
日期:2012-09-17 11:47:54
顺利开展。首先,年轻干部要克服人际交往中的心理障碍,如以自我为中心、自卑、恐惧、嫉妒、猜忌等;其次,要养成良好的交往品质,如真诚、信任、克制、自信、热情、律己等;再次,要全方位积累人际交往经验,修炼人际交往技能,正确认识和处理人际冲突,与“老、中、青”干部交往中都能建立良好的人际关系。
二、爬升、巡航阶段的方法选择
爬升、巡航阶段是通过发动机加大功率,消耗大量燃料,以持续爬升或阶梯式爬升来使飞机到达预定的飞行高度后,保持水平等速的巡航,累积航程到达目的地。在这一阶段,年轻干部要培养的核心能力包括:职业生涯规划能力、基础业务知识获取能力和实践能力。在此基础上,要重视多能培养,把计算机操作、语言文字表达、组织协调管理、资源整合运用、人际交往能力等综合构建成自身的专业能力。
第一,职业生涯规划。年轻干部要明确职业取向,确立目标,合理规划自身的职业生涯,通过可行性分析、目标分解和组合等来规划自身职业发展,发掘自身的长处,养成对环境和工作目标进行分析的习惯。对于个人发展要有计划性和目的性,为个人成功提供机会,实现自我价值的不断提升和超越。另外,需要注意的是,年轻干部在工作实践中要不断修正自身的职业目标,确立自己的职业锚,适时更新职业生涯规划。
第二,基础业务知识获取能力和实践能力。年轻干部要围绕个人的职业生涯规划设计目标树,激发学习动力,增强自身批判性思维能力和自学能力。同时,要谦虚并努力地向领导、同事、群众学习,增强自身基础知识和业务能力。要充分激发自身的朝气和活力,积极参加实践,主动深入基层,不断提高自身的综合素质、专业技能,挖掘内在的动手实践能力。
第三,专业能力。培养专业能力,要求年轻干部在感兴趣或擅长的某个工作领域中,不仅熟悉精通,而且追求突破,形成自身的核心竞争优势。要通过多能培养和专项突破,把计算机操作、语言文字表达、组织协调管理、资源整合运用、人际交往能力等综合构建成自身的专业能力,并在某一工作领域中挖掘自身兴趣和潜能,形成自己的特色和优势,并彰显特有的工作模式和研究成果。
三、下降、着陆阶段的方法选择
下降、着陆阶段是飞机在接近目的地时降低高度、减缓速度,在到达机场的空域上空对准跑道下降,直至飞机平稳着地,慢慢停在机坪上,准备下一次的飞行。这一阶段实际上是年轻干部成长、成熟而有了一定的能力积淀,需要谋求质变的重要阶段,也是需要进行抉择的阶段。著名作家柳青曾告诉人们:“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。”年轻干部在到达这个阶段时,将会面临许多的选择,而不同的选择将指引其“着陆”在不同的“机坪”上。所以,这一阶段对于年轻干部而言十分重要。
第一,克服不良心理,保持良好竞争心态。年轻干部在职务竞争中,要克服各种不良心理的影响。例如,焦虑心理会使人产生巨大压力,影响个人工作水平和能力;自卑心理会使人妄自菲薄,影响个人发展进取;功利心理会使人急功近利,影响个人理性判断等。年轻干部要正确认识自己,准确定位,保持良好的竞争心态,避免不良心理影响个人正常工作水平和能力的发挥,以致错失发展机会。 |