换届中配强班子的关键是选准人

来源：领导科学作者：盛必龙日期：2012-06-04 15:25:21

，虽然他们都有缺点，但是，只要发挥好他们的长处，就能战胜困难，破除万险，取得真经。配好、配强一个班子，只有考虑到干部的特长，进行合理的组合，才能取得很好的效果。这几年，我们坚持做到：一是充分发扬民主，广泛征求相关人员的意见。每一个职位出现空缺，都要经过县几个班子、全县领导干部、单位全体人员几个环节进行人选推荐，听取方方面面的意见。二是根据职位特点选人。不因少数领导干部个人的好恶、按照某个人的标准去找岗位，而是因岗位选人、因事选人，让人尽其才、人尽其用、人尽其能。三是不被人情和面子左右。任何一个干部都有权利推荐干部，包括上级机关的领导，但是，我们组织上在用人的时候，都是坚持选合适的人，去做合适的事，不因为某个上层领导推荐而去照顾安排岗位。这几年，我县每年的组织和干部使用公信度都比上年有所提高。四是不因干部个人有点缺陷而不用。只要不是原则性问题，我们都能够正确看待干部的缺点，既不放大，也不缩小，第一位的是胜任岗位，做好工作，这也赢得了不同层次干部的理解和支持。
　　四要选准班长、配强班子。任何时候，一个班子的强弱，首先表现在一把手的选择和配备上。无数实践证明，一班之长是决定班子能否做事、会不会做事、做成做不成事的关键。我们常说“要一级抓一级，一级带动一级，一级做给一级看”，也常讲“‘班长’的主要职责是抓班子、带队伍”，还常说“要抓一个人，带动一班人，影响一群人”。无论是什么说法，一把手是关键、是核心。作为一级组织、一个地区的主要负责人，必须认识到这一点。在一把手的选择上，我们主要把握四个方面的标准：一是要政治坚定，能够坚决贯彻执行上级的相关规定，同党委保持高度的一致。政治上成熟是一个干部成为领导干部的重要标志。二是要思想纯洁，能够一心一意抓发展，一心一意为群众，一心一意干事业，不计较个人的得失，不计较工作的环境，不计较少数领导的评判，坚持把党的方针政策放在第一位，把党性原则放在第一位，把人民利益放在第一位。三是要作风正派，有很好的群众基础，善于协调方方面面的关系，善于抓住主要矛盾，善于把握大局。对这样的干部，要放到一把手的岗位，尤其是矛盾大、工作任务重的单位，让他们挑起“大梁”，担当重任。四是要廉洁奉公，能够把握住自己，管住自己，不搞“团团伙伙”。对这样的干部，要放在核心岗位，正己正人。五是要品德高尚，能够以德服人、以德修身、以德领才、以德润才、德才兼备，尤其是具有宽广的胸怀，有思想、有干劲、有韧劲、有创新。对这样的干部，要选拔到一把手的岗位。同时，对副职的配备我们也坚持做到：既注重班子的结构，又注重班子的整体搭配；既注意班子成员的年龄，又不搞“一刀切”；既考虑副职的能力，又考虑正职的领导水平；既考虑班子的经验，也考虑班子成员的经历；既看中干部的绩，更看中干部的德。形成不同的年龄层次、经历层次、知识层次、经验层次的最佳组合，让一个班子在开局之时就有一个良好的共事环境。这几年，为了让干部能够提升能力、提高素质，尽快进入角色，我们多次在党校举办新提任领导干部培训班，请县委主要领导和有实践经验的领导干部去授课，让学员从一开始就学会如何做好一名副职，如何进行角色定位，主动配合正职开展工作，对

[1][2][3][4]