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领导前沿

“换届干部选任工作和新班子建设”征文

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2012-05-04 10:20:53

  从2011年起到2012年上半年,全国省市县党委、人大、政府、政协集中进行换届。通过这次换届把干部选好、把班子配强,关系“十二五”时期战略任务和全面建设小康社会奋斗目标的实现,关系一个地方、一个单位事业的发展和群众利益的维护。
  换届中许多地方都总结出了不少干部选任的有益经验,也凸显了一些需要进一步探索的问题。大范围集中换届后,新干部如何尽快适应工作,新班子如何尽快加强磨合、开创工作新局面,如何提升人才工作的水平等,都需要进行及时的总结和深入的研究。为此,由中共安徽省委党校、中共滁州市委党校、领导科学杂志社、中共全椒县委等单位发起,中共全椒县委党校具体承办的“换届干部选任工作和新班子建设”征文与理论研讨会拟定于2012年8月在全椒县召开。全椒县是皖东门户,《儒林外史》作者吴敬梓的故乡,县城距合肥市区98公里,距南京市区46公里,合宁高速穿城而过,京沪高铁、沪汉蓉动车在县城建站,距合肥骆岗机场和南京禄口机场均在1小时车程之内。全椒县文化底蕴深厚,生态良好,风光旖旎,产业基础优良,开放包容,发展迅速,诚邀各地领导干部和专家学者届时到县参会研讨。
  征文题目如下:
  1.新世纪以来历次换届工作干部选任情况对比研究
  ——以××省(市、县)为例
  2.换届后新班子的开局艺术
  3.市县区域人才建设工作的问题和对策
  4.新媒体背景下新班子整体形象塑造策略
  5.新班子收拾“烂摊子”的艺术
  6.“换届后遗症”的表现、成因及治疗措施探究
  7.探索换届后领导干部尽快进入角色的有效途径
  8.警惕换届后工作交接“留白”
  9.换届中不同年龄段干部任用的经验、原则与问题探析
  10.构建不同领域、不同层次领导班子和领导干部综合考核评价机制
  11.换届中“民主走形”问题的分析与对策性研究
  12.畅通领导干部公平交流与竞争渠道的思考
  13.各地换届中的创新性做法研究
  14.换届中的监督问题研究
  15.构建换届落选干部关怀和激励机制的探索
  16.换届中干部焦虑症的表现、危害及防治思路
  17.如何保持领导班子结构优化和工作连续性
  18.构建换届后新领导机制和运行机制的思路研究
  19.换届工作网络舆情监测和研判工作机制探索和实践
  20.领导班子健康竞争机制的构建思路

  21.领导班子成员提升竞争力的思路
  22.领导班子内部恶性竞争的典型表现与防控策略
  23.一把手调控班子冲突与竞争的策略
  24.领导班子内部冲突的表现形式、形成原因与影响探析
  25.领导班子成员化解矛盾冲突的原则和艺术
  26.领导干部履新后的角色转变问题
  27.如何对待“不如意”的新岗位
  28.履新后如何对待换届中的“人情账”
  29.如何修补与换届中“竞争对手”的关系
  30.履新领导如何对待“不服管”的下属
  31.女性领导如何在新班子中找准定位
  32.履新女性领导如何改变新班子成员对自己的“弱势”印象
  33.竞争性选拔视阈下干部的能力素质准备
  34.竞争性选拔如何处理好“干”与“考”的关系
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