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领导前沿

领导干部如何处理关系网

来源:领导科学 作者:李民昌 日期:2012-04-27 10:17:10

  在现代民主法治社会里,关系网中的人不一定“一荣俱荣”,但如果关系网中出现“一损”,半休眠状态的关系网就可能被激活。有些人犯了错误、出了问题,总想动用各种关系网来逃避责任或减轻惩罚。关系网中也会有人惺惺相惜,“仗义相助”,甚至不惜为此游走于情与法之间。有些领导者为什么害怕关系网?一是因为关系网的能量大小不可测度,不了解双方的力量对比,只好观望或明哲保身;二是有问题、犯错误的人在领导班子里有“关系”、有靠山,自认为有向领导叫板的资本。因此,对待犯错误、出问题但“有来头”、关系网庞大的人,领导者必须依靠领导班子的集体力量,占据对待关系网的制高点。领导者有可能遇到所犯错误性质严重、影响恶劣、事实充分、证据确凿的“网中人”,组织中也难免有个别无视纪律、极端自私的害群之马,只要领导班子认识相同、团结一致,形成坚强的战斗堡垒,就会被下属视为一个具有强大凝聚力和战斗力的“网”。凭借领导班子这一特殊的正义之“网”,就能做到在害群之马面前敢于碰硬,对犯错误、有问题的“网中人”不放任,对其提出的苛刻要求不答应,对来自关系网内外的说情干扰不妥协,最终迫使其就范。

  (作者系中共河南省委党校公共管理教研部主任、教授)
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