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领导前沿

构建县委书记职权激励与约束机制探析

来源:领导科学 作者:寇政文 日期:2011-06-15 17:25:40
调研等新领导方式对新时期县域工作给予宏观指导和战略蓝图谋划,通过对思想方法的引领来树立威信。再次,县委书记应准确定位自身“第一督导员”的身份和地位,把督导县长在领导县域经济和社会发展中持续有效地开展工作贯穿到自己活动的始终,把督导作为考察自己是否善于领导的重要标志和根本领导方式。

  三要明确常委“分工负责”后县委书记的职权界限。县委书记在党委中一个人说了算一直是一个“老大难”问题。近些年党委实行常委分工负责制力图解决这一难题,但问题随即出现:常委“分工负责”后,书记、分管副书记与职能部门相互交流、相互沟通、相互制约的相对稳定的“铁三角”关系被打破,从而难以形成良好的讨论氛围。这就要求,县委书记应在常委会工作中发挥好引导作用,准确定位自己在常委会中应该发挥的建设性作用。县委书记应善于把各个常委解决问题的积极性、主动性充分调动起来,把以往书记在办公会议上督促大家有效交流、良好互动的民主氛围转化为常委会开展工作的基本政治生态,防止常委会委员“各自为政”局面的出现,从而保证常委会能够围绕大局来推进县域各项事业的协调发展。

  二、从发展党内民主入手,构建对县委书记职权的激励与约束机制

  “上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”的经典表述足见全社会对传统监督县委书记手段有效性的惶恐,对县委书记职权监督苦无良策的无奈。其实,县委书记不同于一般的正处级干部,主要表现在其地位、作用和集权度三个方面,这是由县委书记作为党在基层组织中的一把手地位所决定的,县委书记的职权监督问题的实质是党内监督问题。因而,从发展党内民主入手,着力构建对县委书记职权的激励与约束机制,是从根本上解决这一问题的思路和途径。

  (一)发展党内民主,构建对县委书记职权的激励机制

  县委书记在县域经济和社会发展中起着举足轻重的引领作用,作为党在县级基层组织中的“旗手”,对巩固党的基层组织基础起到极端重要的作用。因而,要着力构建对县委书记在其职权范围内的激励机制,以充分调动县委书记工作的积极性、主动性和创造性。

  1.应充分发挥党内民主营造激励氛围的作用。营造良好的政治生态以激发县委书记的工作热情,是发展党内民主的首要政治目标。一是发展党内民主,可以使作为党员的县委书记充分感受到自己在党组织中的主体地位,能够充分享有党员的知情权、参与权、选择权、监督权,从而感受到自己在党内受到尊重和认可。二是发展党内民主,可以使作为领导者的县委书记能在民主的氛围中受到教育和感化,从而不断增强执政意识、大局意识、责任意识和宗旨意识,真心实意地为党分忧、为国尽责、为民奉献。三是发展党内民主,可以使作为政治参与者的县委书记能够真正树立良好形象,以赢得党员、干部和群众的真心拥护和切实支持。这三个目标的达成,必须通过构建县级党委党内选举制度、民主决策机制和县委常委会有序工作机制等具体激励机制来实现。

  2.应充分发挥党内民主考评和测评的激励作用。干部选用制度是带有根本导向性的组织制度。牢记共产党人宗旨,推动县域经济和社会发展,是县委书记的职责和使命所在。但这种使命所在若不能真正和县委书记晋升标准有效结合,必将难以有

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