构建先进组工文化的探索与思考
| 广大党员干部共同追求的精神境界。
三、以组工文化建设为引擎，推动组织工作科学化 研究和加强组工文化建设，是时代的呼唤，是组织工作让党满意、让人民满意的客观需要，也是新时期组织工作自身发展的内在要求。 1.加强价值文化建设，引领组织工作思路创新。价值文化是组工文化建设的核心内容，在整个组工文化建设中居于统领和主导地位。组织部门是最讲政治、最讲党性的部门。建设组工文化，最根本的是推进价值文化建设，特别是恪守公道正派、无私无畏的职业道德，倡导以人为本、民主和谐的理念，对上敢说实话，对下主持公道，对内坚持原则，对同志一视同仁，以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人。组工干部一定要牢固树立公道正派、改革创新、开放融合、服务保障的理念，紧紧围绕党的中心任务选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，全面推进组织工作科学化。 2.加强行为文化建设，引领组织工作实践创新。行为文化是组工文化建设的重点内容，是价值文化的外在体现。组织工作政治性、政策性强，系统性、业务性也很强。完成新时期组织工作任务，要求组工干部不断提高学习能力、执行能力和创新能力，勤于学习、善于思考，严谨细致、执行坚决，科学务实、开拓创新。加强组工行为文化建设，最根本的就是教育引导组工干部坚持把加强学习作为政治责任，把求真务实作为人生态度，把增强党性作为毕生追求，不断开创组织工作新局面。 3.加强制度文化建设，引领组织工作机制创新。制度文化是组工文化建设的关键，制度建设的过程实质上就是文化塑造的过程。要用文化的思维、理念和视角来加强制度建设，逐步形成符合时代要求、具有组织部门特点的制度体系。要坚持科学、管用、有效的原则，以组工文化刚性化、制度规范人性化、机关管理柔性化为目标，围绕创新工作运行、教育管理和干部选拔任用机制，建立一套符合组织工作基本要求和价值取向、符合组织部门服务科学发展、适应组织工作改革创新、遵循建设和谐组工要求的制度机制，不断充实组工文化制度性内涵，使组工文化以比较完整和规范的形式存在于组织工作之中。 （作者系中共陕西宝鸡市委组织部副部长、基层办主任） 责任编辑 王 娜 |