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领导前沿
基层领导干部心理健康问题的成因及治理建议
来源：领导科学
作者：中共四川广安市委组织部课题组
日期：2010-11-09 12:16:00
| 四）加大基层倾斜力度，让基层干部“暖心”。实事求是地讲，越是到基层，推进工作的资源就越是稀少，工作调控的手段就越是乏力。责任与权力的极不对等，付出与回报的强烈反差，时常令基层干部失衡、自卑但又感到彷徨、无奈。关注基层干部心理健康，各级各方必须加大向基层倾斜力度，努力让基层干部看到希望，感到温暖。一是不断拓宽成长渠道，让基层干部“有奔头”。要更加牢固地树立“用基层一线干部”的理念，进一步加大从基层一线任用干部的力度，真正让那些长期扎根基层、奉献基层、业绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。加大基层干部交流力度，重点加强部门与乡镇干部的交流，让基层干部在合理流动中增强活力。在干部选拔任用中设置心理测评环节，把干部心理调适能力作为衡量干部综合能力的一个重要因素。逐步落实基层非领导职务，探索基层事业人员任用办法，拓宽基层干部成长成才渠道。二是逐步提高工资待遇，让基层干部“有想头”。在地方财力允许的条件下，都应落实符合政策的津贴待遇。探索建立基层一线干部补贴制度，确保基层一线干部待遇适当高于上一级机关部门，增强基层一线岗位的吸引力。三是帮助解决后顾之忧，让基层干部“有靠头”。探索制定基层特别是乡镇干部保障激励机制，从家属就业、子女上学等方面出台具体政策，切实解决基层干部的后顾之忧，真正让基层干部轻装上阵，全身心投入基层工作。
责任编辑 王秀芳 |