组工干部要成为“三硬”干部

　　组织部门是党委的重要职能部门，承担着管党员、管干部、管人才的重要职责。组织工作要让组织放心、干部认可、群众满意，就必须建设模范部门，打造过硬队伍。组工干部要努力成为“三硬”干部。

　　第一，组织工作的繁重任务，要求组工干部成为素质过硬的干部。一是政治素质要过硬。组工干部只有保持较高的思想境界，时刻保持正确的政治方向、坚定的政治立场、鲜明的政治观点和严格的政治纪律，才能胜任工作，履行好职责，不至于滥用权力、出现问题。二是业务素质要过硬。要做好工作，组工干部必须成为熟悉党务的“政策通”、组工业务的“活字典”、掌握各项工作的“多面手”，不仅要精通业务知识，还要熟悉经济、法律、科技、管理知识，成为广采博闻的“杂家”。善于将新的工作方式方法引入组织工作的各个领域，不断推动组织工作创新发展。三是能力素质要过硬。面对新形势新挑战，组工干部要不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、拒腐防变等方面的能力。要练就敏锐的洞察力，培养严谨的分析力，增强科学的判断力，真正成为政治坚定的“清醒人”、深谙政策的“明白人”和精通业务的“特长人”。要练就识人的“慧眼”，提高用人水平，适应新形势下选人用人的工作需要。四是作风素质要过硬。组工干部要牢固树立“管干部的干部要更先进、管党员的党员要更模范、管人才的人才要更优秀”的意识，用更高的标准严格要求自己，要按照“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的要求，眼睛向下，力量下沉，切实提高为党和国家大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务的水平，努力让党满意，让人民满意。

　　第二，组织工作的诸多难题，要求组工干部成为工作“顶硬”的干部。一要在服务大局上“顶硬”。组织部门要出生产力，必须强化自身的作用，在服务中心上有作为、保障好，在重点工作上有突破、抓成效，在落实党委部署上有效率、抓到位。组织部门要紧紧围绕经济社会发展大局攻坚克难，开拓创新，切实防止“两张皮”。要选好干部，配强班子，聚拢人才，为经济社会发展提供一流的组织保障；要在大项目建设、民生工作、城市建设等党委中心工作中跟踪考察领导班子和领导干部；要在急难险重工作及处理应急突发事件中，冲锋在前，主动为党委、政府分忧，为群众解难。二要在破解难题上“顶硬”。组织工作活力来自改革，破解组织工作难题要靠创新。当前，组织工作面临着越来越多的困难和挑战，面对这些难题，组工干部要负重不低头、开拓不后退，有战胜困难的勇气、解决问题的实招和应对挑战的办法。三要在推进落实上“顶硬”。工作落实，说起来容易，做起来难。组工干部要有“不定则已，定必落实；不干则已，干就一流”的勇气和魄力，瞪起眼睛，转起脑子，扑下身子，迈开步子，到基层抓落实，到一线抓落实，到党员和群众中抓落实。

　　第三，组织工作的特殊使命，要求组工干部成为敢于碰硬的干部。组织工作的特殊性，要求组工干部必须敢于碰硬，切实做到公道、正派，不信邪、不怕得罪人。一要敢于在执行中碰硬。组织工作原则性强、政策性强，组工干部要管好干部、管好党员、管好人才，在广大干部群众中树立威信，就必须在执行中坚持原则。在原则面前，要有党性